مروری بر جایگاه فناوری اطلاعات در اجرا و کنترل راهبرد

زمینه و هدف: فناوری اطلاعات به عنوان یک ابزار راهبردی برای سازمان ها در حال حاضر بسیار مهم است. در سال های اخیر، استفاده از فناوری اطلاعات برای اجرا و کنترل استراتژی در سازمان ها به طور گسترده‌‌تری افزایش یافته است. فناوری اطلاعات به سازمان‌ها کمک می‌کند تا در محیط‌های رقابتی پویا و تغییرپذیر عمل کنند و اطلاعات را به صورت سریع و دقیق به افراد مناسب ارائه دهند و تصمیمات استراتژیک را بهبود بخشند. این تحقیق در صدد دستیابی به چهار هدف است. اولین مورد بررسی محرک های مختلفی است که بر اجرای راهبرد تاثیر می گذارند. هدف دوم شناسایی و رتبه بندی عوامل فناوری اطلاعات است که بر فعالیت های اجرای راهبرد تاثیر می گذارد. سوم، نگاهی به جنبه های مختلف عوامل فناوری اطلاعات با تاثیرات بیشتر و اقداماتی است که مدیران در این زمینه دنبال می کنند. آخرین و مهمترین هدف، تشکیل یک برنامه عملیاتی است که می تواند توسط مدیران اتخاذ شود تا به آنها کمک کند تا با استفاده از عوامل فناوری اطلاعات با تاثیرات بیشتر، اجرای راهبرد را در سازمان خود بهبود بخشند. روش تحقیق: روش مورد استفاده بر اساس تحلیل مرور مقالات منتشر شده می باشد مقالاتی که مورد استفاده قرار می‌گیرند، آن‌هایی هستند که در مورد تاثیر فناوری اطلاعات بر مدیریت راهبردی، نقش فناوری اطلاعات در اجرا و کنترل راهبرد و فناوری‌های نوظهور در مدیریت راهبردی بحث نموده اند. یافته‌ها: یافته های این تحقیق نشان می دهد که استفاده از فناوری اطلاعات در اجرا و کنترل استراتژیک مزایای زیادی دارد. اولا، با استفاده از فناوری اطلاعات، سازمان‌ها می توانند به طور موثرتر و بهینه‌تر فرآیندهای خود را انجام دهند. ثانیا، فناوری اطلاعات به سازمان‌ها کمک می کند تا به اطلاعات دقیق و به موقع دسترسی داشته باشندنتیجه گیری: فناوری اطلاعات، بازیکن کلیدی در اجرا و کنترل راهبرد سازمان ها است. با استفاده از فناوری اطلاعات، سازمان ها قادر خواهند بود بهبودپذیری و قابلیت اطمینان راهبردهای خود را ارتقا دهند. فناوری اطلاعات می تواند به عنوان ابزاری برای ارتباطات موثر، ایجاد اطلاعات مدیریتی کیفی و دقیق، ارتقای کارایی سیستم ها و فرآیندها و همچنین بهبود سرعت و دقت تصمیم گیری استفاده شود.

an overview of the position of information technology in the implementation and control of strategy

background and purpose: information technology as a strategic tool for organizations is very important now. in recent years, the use of information technology to implement and control strategy in organizations has increased more widely. information technology helps organizations to operate in dynamic and changing competitive environments and provide information quickly and accurately to the right people and improve strategic decisions. this research aims to achieve four goals. the first is to examine the various drivers that affect the implementation of the strategy. the second goal is to identify and rank information technology factors that affect strategy implementation activities. third, it is a look at the different aspects of it factors with more effects and actions that managers follow in this field. the last and most important goal is to form an action plan that can be adopted by managers to help them improve the implementation of strategy in their organization by using it factors with greater effects.research method: the method used is based on the review analysis of published articles. the articles that are used are those that discuss the impact of information technology on strategic management, the role of information technology in the implementation and control of strategy, and emerging technologies in strategic management. arefindings: the findings of this research show that the use of information technology in strategic implementation and control has many advantages. first, by using information technology, organizations can perform their processes more efficiently and optimally. second, information technology helps organizations to access accurate and timely information and make strategic decisions based on it. finally, the use of information technology helps organizations improve their performance and gain an edge over competitors.conclusion: information technology is a key player in the implementation and control of organizations' strategy.