|
|
مطالعه پیامدهای چشم انداز سازی شغلی در سازمان های دولتی ایران
|
|
|
|
|
نویسنده
|
زارع ذکریا ,احمدی کیومرث ,احمدی زاد آرمان
|
منبع
|
توسعه سازماني پليس - 1402 - دوره : 20 - شماره : 84 - صفحه:73 -102
|
چکیده
|
چشم انداز شغلی می تواند به عنوان یکی از ابزارهای مدیریت،که به کسب هدف و پیشرفت هم زمان فرد وسازمان کمک میکند مورد توجه قرار گیرد، بررسی و تحلیل مولفه ها، نقش ها، وظایف، شغل ها و عملکردها در سیر خدمتی کارکنان سازمان دولتی ، بیانگر این واقعیت است که در ساختارهای موجود چندان توجهی به بحث چشم انداز شغلی کارکنان نشده و دارای اشکالاتی است که ازجمله می توان به: مبهم بودن مسیر شغلی، معیوب بودن چرخه گردش شغلی، منطبق نبودن مشاغل با توانایی ها وعلایق، نبود اطمینان به پیشرفت شغلی بین کارکنان، توجه نکردن به نیازهای کارکنان، افزایش جابجایی و نقل وانتقالات، محدودیت و به موقع نبودن ترفیعات و بازنشسته نشدن بخشی از کارکنان و مدیران اشاره کرد..هدف پژوهش حاظر مطالعه پیامدهای چشم انداز سازی شغلی در سازمان های دولتی ایران است.از آنجائیکه پژوهش حاضر بر شکل دهی چارچوب مفهومی یا تدوین تئوری تاکید دارد و نیاز به آشکارسازی دانش ضمنی خبرگان در این حوزه میباشد، از استراتژی نظریه داده بنیاد بهره میبرد. هم چنین برای جمعآوری دادهها از نوعی نمونهگیری به روش گلوله برفی تا رسیدن به اشباع نظری استفاده شد وخبرگان مصاحبه شونده، منابع پژوهش را تشکیل میدهند.چشم انداز شغلی در سازمان های دولتی دارای دو بعد اصلی چشم انداز شخصی و چشم انداز سازمانی می باشد،همچنین شرایط علی،عوامل زمینه ای،راهبردها،شرایط مداخله گر وپیامدهای چشم انداز شغلی به روش نظریه داده بنیاد استخراج شده است.اگر نظام مسیر شغلی ،چشم انداز سازی شغلی و مدیریت آن در سازمان به درستی و صحیح اجرا شود، می تواند به کاهش ابهام و سرخوردگی یا فرسودگی شغلی، دراختیارداشتن جایگزین نیرو، کمک به رشد و ترقی آحاد کارکنان منجر شود.
|
کلیدواژه
|
چشم انداز شغلی، چشم اندازسازی، پیامد، سازمان دولتی
|
آدرس
|
دانشگاه ازاد اسلامی واحد سنندج, دانشکده مدیریت, ایران, دانشگاه آزاداسلامی واحد سنندج, دانشکده مدیریت, گروه مدیریت دولتی, ایران, دانشگاه کردستان, دانشکده مدیریت, گروه مدیریت دولتی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
armanahmadizad@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
a study of the consequences of job prospects in iran’s government organizations
|
|
|
Authors
|
zare zakaria ,ahmadi kiyomars ,ahmadizad arman
|
Abstract
|
background and purpose:the career perspective can be considered as one of the performance management tools that helps to achieve the goal and the simultaneous progress of the individual and the organization. examining and analyzing the components, roles, tasks, jobs and functions in the service career of government organization employees, shows the fact that in the existing structures, not much attention has been paid to the discussion of the career prospects of the employees and it has some problems. it can be: the vagueness of the career path, the defectiveness of the career cycle, the mismatch of jobs with the abilities and interests, the lack of confidence in the career advancement among the employees, not paying attention to the needs of the employees, the increase in turnover and transfers, the limitation and untimeliness of promotions and not retiring some of the employees and managers pointed out.. the purpose of the current research is to study the consequences of job prospects in iran’s government organizations.since the current research emphasizes on forming a conceptual framework or developing a theory and needs to reveal the implicit knowledge of experts in this field, it uses the foundation’s data theory strategy. also, to collect data, a kind of snowball sampling was used until theoretical saturation was reached, and the interviewed experts constitute the sources of the research.job outlook in government organizations has two main dimensions of personal outlook and organizational outlook, as well as causal conditions, background factors, strategies, intervening conditions and outcomes of job outlook were extracted using the foundational data theory method.if the system of career path, career visioning and its management in the organization is implemented properly and correctly, it can lead to the reduction of uncertainty and frustration or job burnout, to have alternative personnel available, to help the growth and advancement of employees.
|
Keywords
|
model ,conceptual development ,visioning ,career vision
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|