بررسی تاثیر ساختار سازمانی بر سکوت سازمانی کارکنان در فرماندهی انتظامی استان هرمزگان

هدف از این مطالعه بررسی تاثیر ساختار سازمانی بر سکوت سازمانی است. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر روش پژوهش توصیفی- همبستگی محسوب می‌گردد. به منظور گردآوری داده ها از ابزار پرسشنامه استاندارد ساختار سازمانی رابینز(1360) و پرسشنامه استاندارد سکوت سازمانی وکولا و بوراداس (1384) استفاده شده است. جامعه آماری این پژوهش، شامل کلیه کارکنان ستاد فرماندهی انتظامی استان هرمزگان بوده که نمونه آماری براساس فرمول کوکران؛ 195 نفر می‌باشد. به منظور تحلیل استنباطی داده‌های حاصله از ابزارهای اندازه‌گیری از نرم افزارspss و ضریب همبستگی اسپیرمن و رگرسیون و آزمون فریدمن استفاده شده است. نتایج آزمون نشان می دهد که بین ساختار سازمانی و مولفه‌های آن رابطه معناداری با سکوت سازمانی دارد. همچنین براساس آزمون فریدمن، پیچیدگی با ضریب 24/2 در اولویت اول قرار دارد، در نتیجه بیش‌ترین اثر را بر سکوت سازمانی دارد و در ادامه رسمیت با ضریب 93/1 در اولویت دوم وتمرکزبا ضریب 92/1 در رتبه سوم و پایانی قرار دارد در نتیجه کم‌ترین اثر را بر سکوت سازمانی در ناجا دارد.

Investigating the effect of organizational structure on organizational organizational silence of employees in Hormozgan police command

The aim of this study was to investigate the effect of organizational structure on organizational silence. The present study is a correlation in terms of practical purpose and descriptive research method. The Robins Organizational Standard Structure Questionnaire (1360) and the Vocula and Boradas Organizational Silence Standard Questionnaire (1384) were used to collect data. The statistical population of this study included all employees of Hormozgan Province Disciplinary Command Headquarters, which is a statistical sample based on Cochran’s formula; 195 people. In order to deductively analyze the data, measuring instruments such as SPSS software, spreiman correlation coefficient, regression and Friedman test were used. Test results show that there is a significant relationship between organizational structure and its components with organizational silence. Also, according to Friedman’s test, complexity with a coefficient of 2.24 is in the first priority, therefore it has the greatest effect on organizational silence, and then recognition with a coefficient of 1.93 is in the second priority and concentration with a coefficient of 1.92 is in the third and final rank. As a result, it has the least effect on organizational silence in the NAJA