بررسی تاثیر رهبری تحو ل آفرین بر ارتقای تفکر استراتژیک در سطح سازمانی ناجا در فرماندهی انتظامی استان مازندران

هدف پژوهش حاضر، بررسی رابطه بین رهبری تحول آفرین و تفکر استراتژیک در سطح سازمانی ناجا می باشد. این پژوهش با رویکردی توصیفی همبستگی از طریق توزیع 214 پرسشنامه بین کارکنان ستاد فرماندهی انتظامی استان مازندران صورت گرفته است. برای گردآوری داده های پژوهش از پرسشنامه استاندارد چند عاملی رهبری (mlq) و پرسشنامه محقق ساخته تفکراستراتژیک استفاده شده است. روایی پرسشنامه‌ها به وسیله اساتید محترم مورد تایید قرار گرفت و پایایی آن با استفاده از فرمول آلفای کرونباخ به ترتیب برای پرسشنامه رهبری تحول آفرین 84/0 و پرسشنامه تفکر استراتژیک 92/0 به دست آمد. برای تجزیه و تحلیل داده ها از آزمون آماری همبستگی، رگرسیون و آزمون فریدمن با استفاده از نرم افزار spss استفاده شده است. یافته ها نشان می دهد که رهبری تحول آفرین و مولفه های آن اثر مثبت و معناداری بر تفکر استراتژیک در سطح ناجا وجود دارد. از میان ابعاد رهبری تحول آفرین بعد ترغیب ذهنی بیشترین و بعد ملاحظات فردی کمترین ضریب همبستگی را با تفکر استراتژیک داشته اند. همچنین آزمون پنجم براساس آزمون فریدمن نشان می دهد که ترغیب ذهنی با ضریب 64/2 در اولویت اول قرار دارد، در نتیجه بیش‌ترین اثر را بر تفکر استراتژیک دارد و در ادامه نفوذ آرمانی با ضریب 50/2 در اولویت دوم و ملاحظات فردی با ضریب 42/2 در رتبه چهارم و پایانی قرار دارد در نتیجه کم‌ترین اثر را بر تفکر استراتژیک در ناجا دارد.

Investigating the Impact of Transformational Leadership on the Promotion of Strategic Thinking at the NAJA Organizational Level in the Disciplinary Command of Mazandaran Province

The purpose of this study is to investigate the relationship between transformational leadership and strategic thinking at the organizational level of NAJA. This research has been done with a descriptive correlational approach through the distribution of 214 questionnaires among the staff of the Mazandaran Disciplinary Command. The standard MultiFactor Leadership Questionnaire (MLQ) and the researchermade strategic thinking questionnaire were used to collect research data. The validity of the questionnaires was confirmed by respected professors and its reliability was obtained using Cronbach’s alpha formula for the Transformational Leadership Questionnaire 0.84 and the Strategic Thinking Questionnaire 0.92, respectively. For data analysis, correlation, regression and Friedman test were used using SPSS software. Findings show that transformational leadership and its components have a positive and significant effect on strategic thinking at the NAJA level.. Among the dimensions of transformational leadership, the dimension of mental motivation had the highest and the dimension of individual considerations had the lowest correlation coefficient with strategic thinking. Also, the fifth test based on Friedman test shows that mental motivation with a coefficient of 2.64 is in the first priority, therefore it has the greatest effect on strategic thinking and then the ideal influence with a coefficient of 2.50 in the second priority and motivation with inspiration. Individual considerations with a coefficient of 2.42 are in the fourth and final rank, thus having the least effect on strategic thinking in the NAJA.