تبیین خرده نظام‌های فعال در نظام پاسخ‌گویی با تاکید بر بهبود عملکرد سازمانی (مطالعه موردی: دیوان محاسبات کشور )

هدف از این پژوهش، تبیین خرده نظام‌های فعال در نظام پاسخ‌گویی عملیاتی دیوان محاسبات کشور با تاکید بر بهبود عملکرد سازمانی از دیدگاه خبرگان می‌باشد. پژوهش حاضر ازلحاظ هدف کاربردی و از حیث گردآوری داده‌ها توصیفی پیمایشی است و جامعه آماری آن حسابرسان، مدیران، ذی‌حسابان و اعضای هیات علمی دانشگاه که در بخش دولتی فعالیت می‌نمایند، تشکیل می‌دهد. نمونه پژوهش با استفاده از جدول مورگان انتخاب گردیده و دوره زمانی پژوهش سال 1399 می‌باشد. در این پژوهش ابتدا پرسش‌نامه حاوی سوالاتی درزمینه‌ی تبیین خرده نظام‌های پاسخگویی دیوان محاسبات کشور و رتبه‌بندی آن از حیث اهمیت تهیه و در اختیار نمونه انتخابی پژوهش قرار گرفت، سپس پاسخ‌های به‌دست‌آمده با استفاده از آزمون پایایی کرونباخ، آزمون کولموگروف اسمیرنوف و آزمون t مورد تجزیه‌وتحلیل قرار گرفت. با توجه به نتایج پژوهش، شش خرده نظام‌ فعال در نظام پاسخگویی عملیاتی دیوان محاسبات کشور مورد تایید قرار گرفت؛ خرده نظام اول: گزارشگری در مورد میزان دستیابی به اهداف عملیاتی دستگاه‌های اجرایی توسط دیوان محاسبات کشور، خرده نظام دوم: گزارشگری در مورد کارآیی، اثربخشی و صرفه اقتصادی منابع مالی در اختیار دستگاه‌های اجرایی توسط دیوان محاسبات کشور، خرده نظام سوم: گزارشگری عملیاتی با توجه به بودجه‌بندی عملیاتی توسط دیوان محاسبات کشور، خرده نظام چهارم: گزارشگری در مورد منابع مالی و غیرمالی در اختیار دستگاه‌های اجرایی توسط دیوان محاسبات کشور، خرده نظام پنجم: نظارت بر خروجی‌ها و نتایج حاصل از فعالیت‌های دستگاه‌های اجرایی توسط دیوان محاسبات کشور، و خرده نظام ششم: نحوه انجام ارزیابی عملکرد دستگاه‌های اجرایی توسط دیوان محاسبات کشور .

Explaining the active subsystems in the accountability system with emphasis on improving organizational performance (Case study: Court of Audit)

The purpose of this study is to explain the active subsystems in the operational accountability system of the Court of Audit with emphasis on improving organizational performance from the perspective of experts. The present study is descriptivesurvey in terms of applied purpose and in terms of data collection and its statistical population consists of auditors, administrators, accountants and faculty members who work in the public sector. The research sample was selected using Morgan table and the research period is 2020. In this study, first a questionnaire containing questions in the field of explaining the reporting subsystems of the Court of Audit and its ranking in terms of importance was prepared and provided to the selected sample. Analyzed. According to the results of the research, six active subsystems in the operational accountability system of the Court of Audit were approved; Subsystem I: Reporting on the achievement of operational goals of executive bodies by the Court of Audit, Subsystem II: Reporting on efficiency, effectiveness and economic efficiency of financial resources at the disposal of executive bodies by the Court of Audit, Subsystem III: Operational reporting with Paying attention to operational budgeting by the Court of Audit, Fourth subsystem: Reporting on financial and nonfinancial resources at the disposal of executive bodies by the Court of Audit, Fifth subsystem Monitoring the outputs and results of the activities of executive bodies by the Court of Audit Country, and the sixth subsystem: How to evaluate the performance of executive bodies by the Court of Audit.