بررسی تاثیر ساختار سازمانی بر چابکی سازمانی در ناجا (نمونه‌پژوهی: فرماندهی انتظامی استان مازندران)

از آنجا که تغییرات محیطی بر بسیاری از وجوه سازمان اثر می‌گذارد، سازمان‌ها برای ادامه حیات خود، باید با بهره‌گیری از راه‌کارهای مناسب، خود را به صورت پویا با تغییرات محیطی وفق دهند. یکی از بهترین روش‌ها برای مقابله با تغییرات محیطی، هدایت سازمان به سمت چابک‌بودن است. سازمانی که به شکل چابک طراحی شده باشد، ساختار منحصر‌به‌فردی دارد که سبب می‌شود در اجرای فرایندهای خود، با اثربخشی بیشتری عمل کند. بر این اساس، یکی از را‌ه‌های چابکی سازمان‌ها، شکل‌دهی مناسب ساختار سازمانی است. هدف پژوهش حاضر، بررسی تاثیر ساختار سازمانی بر چابکی سازمانی است. این پژوهش از نظر هدف، از نوع کاربردی و از نظر نحوه گردآوری داده‌ها از نوع تحقیقات توصیفی- پیمایشی است. جامعه آماری آن را کارکنان ستادی فرماندهی انتظامی استان مازندران تشکیل می‌دهند. نمونه آماری شامل 219 نفر است که به روش تصادفی ساده انتخاب شده‌اند. داده‌ها با استفاده از روش میدانی جمع‌آوری شد. به این منظور از پرسش‌نامه استاندارد ساختار سازمانی و چابکی سازمانی استفاده شد. پایایی پرسش‌ها با استفاده از فرمول آلفای کرانباخ به ترتیب 808/0 و 868/0 مورد سنجش و تایید قرار گرفت. داده‌های حاصل با استفاده از نرم‌افزار spss به دو روش توصیفی و استنباطی (آزمون کولموگروف- اسمیرنوف، ضریب همبستگی، رگرسیون و فریدمن) تحلیل شده‌اند. نتایج تحلیل آماری ضریب همبستگی اسپیرمن، بیانگر تاثیر ساختار سازمانی بر چابکی سازمانی است. بر اساس نتایج آزمون فریدمن، انعطاف‌پذیری، شایستگی، پاسخگویی و سرعت به ترتیب بیشترین میزان تاثیر بر ساختار سازمانی داشته‌اند.