>
Fa   |   Ar   |   En
   شناسایی و ارزیابی چالش ها و موانع فرآیند ادغام و تملیک شرکت ها در ایران و ارائه استراتژی‌های موثر در موفقیت آن  
   
نویسنده خدامی پور احمد ,صدری طبایی زواره محمد علی ,بهار مقدم مهدی
منبع حسابداري مالي - 1397 - دوره : 10 - شماره : 39 - صفحه:31 -58
چکیده    هدف از این پژوهش، شناسایی و ارزیابی چالش های فرآیند ادغام و تملیک و استراتژی های موثر در پیاده سازی این فرآیند در شرکت های داخلی است. محیط پژوهش حاضر، مدیران و کارشناسان مالی موسسات و شرکت های ادغام شده در ایران می باشند. پژوهش حاضر از لحاظ هدف، بنیادی و از لحاظ نوع، توصیفی - اکتشافی می باشد. جهت تحلیل داده های کیفی حاصل از مصاحبه ها از تکنیک تجزیه و تحلیل تم استفاده شده است. با توجه به نتایج حاصل از تکنیک تجزیه و تحلیل تم، موانع فرآیند ادغام و تملیک، شامل چالش های مدیریتی، فرهنگی، سازمانی، استراتژیک و حقوقی و قانونی می باشند. استراتژی های پیاده سازی ادغام و تملیک نیز در سه مرحله راهبردهای قبل از ادغام و تملیک، راهبردهای حین ادغام و تملیک و راهبردهای پس از ادغام و تملیک شناسایی شده اند. همچنین، پیامدها و نتایج پیاده سازی استراتژی ها و راهبردهای ادغام و تملیک در شرکت ها، شامل مواردی از قبیل کارآمدی مالی، کارآمدی استراتژیک، تسهیل فرآیند معاملاتی و کارآمدی سازمانی می باشند. علاوه بر شناسایی چالش ها و استراتژی های موثر بر ادغام و تملیک شرکت ها، به ارزیابی کمی مدل ها و عوامل شناسایی شده نیز پرداخته شده است که بر اساس نتایج حاصل از تحلیل عاملی تاییدی و مدل معادلات ساختاری از طریق نرم افزار لیزرل، ابعاد و مقوله های شناسایی شده، قابلیت سنجش و اندازه گیری موانع و استراتژی های موثر بر ادغام و تملیک شرکت ها را دارند
کلیدواژه ادغام و تملیک، چالش‌های ادغام و تملیک، استراتژی‌های ادغام و تملیک، پیامدهای ادغام و تملیک.
آدرس دانشگاه شهید باهنر کرمان, ایران, دانشگاه شهید باهنر کرمان, ایران, دانشگاه شهید باهنر کرمان, ایران
پست الکترونیکی m.bahar330@yahoo.com
 
   Identifying and assessing the challenges and barriers to the process of merging and prospering companies in Iran and providing effective strategies for its success.  
   
Authors Khodamipour Ahmad ,Bahar Moghaddam Mehdi ,Sadri Tabaie Zavereh Seyed Mohammad Ali
  
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved