ارائۀ مدل ارزیابی فرصت کارآفرینی در سازمان‌ های مردم‌ نهاد لرستان

این پژوهش با هدف ارائه مدلی جامع برای ارزیابی فرصت‌های کارآفرینی در سازمان‌های مردم ‌نهاد لرستان انجام شده و با استفاده از روش تحلیل زمینه‌ای و مصاحبه با 17 نفر از متخصصان، مدلی چندبعدی ارائه گردیده است. نتایج نشان می‌دهند ارزیابی موفق فرصت‌ها مستلزم توجه به عواملی همچون فرهنگ نوآوری، توانمندی‌های کارآفرینی کارکنان، حمایت مدیریت، شرایط بازار، حمایت‌های دولتی و شبکه‌های اجتماعی است. مدل پیشنهادی می‌تواند به مدیران این سازمان‌ها در تصمیم‌گیری بهتر کمک کند. سازمان‌های مردم‌نهاد برای موفقیت نیازمند نوآوری هستند. ارزیابی دقیق فرصت‌های کارآفرینی، کلیدی برای این موفقیت است. انجام این پژوهش در قالب روش‌ کیفی و با استفاده از نظریۀ زمینه‌ای (استراوس و کربین) است. در این مسیر، با استفاده از مصاحبه‌های عمیق و نمونه‌گیری هدفمند و نظری در میان 17 نفر از اساتید، کارآفرینان و خبرگان کارآفرینی، اطلاعات مورد نیاز جمع‌آوری و تحلیل داده‌ها به شیوۀ کدگذاری باز و محوری و گزینشی انجام شده است. با انجام هر مصاحبه و دسته‌بندی و کدگذاری داده‌های به‌صورت گام‌به‌گام بعد از 17 مورد مصاحبه مشخص شد که مباحث در حال تکرار شدن هستند و انجام مصاحبه جدید کمکی به روند تحلیل نمی‌کند. در این مرحله محقق به اشباع نظری رسید. نتایج پژوهش منجر به شناسایی عوامل کلیدی موثر در ارزیابی فرصت‌های کارآفرینی شده است. این عوامل در قالب یک مدل جامع ارائه شده‌اند. مدل پیشنهادی می‌تواند به‌عنوان ابزاری برای ارزیابی بهتر فرصت‌ها در سازمان‌های مردم‌ نهاد لرستان مورد استفاده قرار گیرد.

presenting a model for evaluating entrepreneurial opportunities in lorestan non-governmental organizations

today, entrepreneurial opportunities are recognized to be necessary for economic and social development. due to their unique nature based on public support and non-profit objectives, non-governmental organizations (ngos) require a specific approach to identifying and evaluating these opportunities. the current study aims to provide a localized model for evaluating entrepreneurial opportunities within ngos in lorestan province. the proposed model is designed to assist ngos in better identifying existing opportunities and effectively utilizing them. 2- methodologythis is qualitative research based on strauss and corbin’s approach to grounded theory. to gain a deeper understanding of how entrepreneurial opportunities are identified and evaluated in ngos, in-depth and semi-structured interviews were conducted with 17 persons (including university professors, successful entrepreneurs, and ngo managers) who were experts in entrepreneurship. the collected data was analyzed during the open, axial, and selective coding, the results of which led to 166 meaningful propositions, 35 sub-categories, 12 main categories, and one core category. 3- results discussionthe research findings indicate that evaluating entrepreneurial opportunities in ngos requires considering a set of factors categorized within the study’s paradigmatic model. the final model consists of six key elements: causal conditions, intervening conditions, contextual conditions, the central phenomenon, strategies, and consequences. these elements interact to provide a comprehensive framework for evaluating entrepreneurial opportunities.