تاثیر نقش میانجی‌گری پایداری سرمایه انسانی بر رابطه بین افزایش ساعات کار و مسئولیت‌پذیری کارکنان

بدون شک، موفقیت سازمان‌ها مرهون بقای آنهاست و این بقا، مرهون حفظ و کاربرد صحیح نیروی انسانی مولّد و کارآمد است. از جمله رویکردهای غالب برای حفظ و نگهداشت منابع انسانی رویکرد پایداری است. در این راستا هدف پژوهش حاضر مطالعه نقش میانجیگری پایداری سرمایه‌ انسانی در تاثیرگذاری افزایش ساعات کاری بر مسئولیت‌پذیری کارکنان می‌باشد. روش تحقیق توصیفی پیمایشی است، جامعه آماری تحقیق حاضر شامل 360 نفر از کارکنان بانک ملت منطقه شمال­غرب تهران می­باشد که تعداد 186 نفر با استفاده از فرمول کوکران و با روش نمونه‌گیری تصادفی ساده انتخاب شد. برای جمع‌آوری اطلاعات از پرسشنامه و برای بررسی فرضیه‌های تحقیق از تحلیل عاملی تاییدی و مدلسازی معادلات ساختاری استفاده شد. نتایج تحقیق نشان داد که:1 افزایش ساعات کار تا حد تعادل بر پایداری اثر مثبت دارد، این فرضیه از مدل منحنی‌الخط ارائه شده در ادبیات تحقیق حمایت می‌کند؛ 2 اثر مستقیم پایداری نیروی انسانی بر مسئولیت‌پذیری مثبت؛ 3 اثر مستقیم افزایش ساعات کار بر مسئولیت­پذیری مثبت می‌باشد. علاوه بر این، فرضیه‌های 1 و 3 در حالت تعادل و توازن تایید می­شود؛ بدین صورت که افزایش بیش‌ازحد ساعات کار نهایتاً نتیجه منفی خواهد داشت.

Examining the Effect of Mediating Role of Sustainability of Human Capital on Relationship between Increasing Working Hours and the Employeesʼ Responsibilities

1 INTRODUCTIONToday’s challenge for human resource managers is the effective and balanced use of employees to simultaneously provide capacity to restore and balance worklife for them. Implementing such an approach includes a longterm vision for maintaining high skilled and motivated people. one of the new concepts in the field of human resources retention is the concept of sustainability, which has been interpreted as &the mutual functions of the individual, as well as the levels of human resources management systems that are the basess for analysis.& therefore, the aim of this article is the investigating mediating role of sustainability of human capital in the relationship between increasing working hours and the responsibility of employees.2 THEORETICAL FRAMEWORKResearchers believe that sustainability was first introduced in the forest sector, previously adapted by the environmental movement associated with over exploitation of natural resources and the environment in the 1970s. Ecologists emphasize on environmental dimension and business strategy scientists consider economic sustainability of organizations. According to Porter (1980), business strategists use the term &competitive advantage&. Considering the fact that there is no consensus on the definition of sustainability, it is presented in various models and methods and it is a broad and multifaceted term. Etymologically speaking, the term &sustainable& or &sustainable development,& is derived from the Latin word &sustenere& which means &keeping& or &reinforcement& and with the suffix &able& with reference to ability. Therefore, the term sustainable development can be interpreted as &the ability to develop, strengthen, and reinforcement&.