تحلیل موانع عملیاتی شدن برنامۀ راهبردی ورزش استان اصفهان براساس مدل فورچون

بدیهی است امروزه سازمان‌های ورزشی باید مانند بیشتر سازمان‌ها و نهادها به سازمان‌های راهبردمحور تبدیل شوند. هدف از این تحقیق تحلیل موانع اجرایی برنامۀ راهبردی ورزش استان اصفهان براساس مدل فورچون از دیدگاه مدیران و کارشناسان و متخصصان دانشگاهی بود. روش پژوهش توصیفی تحلیلی است که به روش پیمایشی انجام گرفت. جامعۀ آماری این تحقیق شامل مدیران، کارشناسان ورزش و متخصصان دانشگاهی استان اصفهان در سال 1392 به 165 نفر بود. از بین نمونۀ آماری براساس جدول کرجسی و مورگان 116 نفر به روش نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای انتخاب شدند. به‌منظور گردآوری اطلاعات از پرسشنامۀ محقق‌ساختۀ موانع اجرایی برنامۀ راهبردی مدل فورچون استفاده شد. پس از تایید روایی صوری و محتوایی پرسشنامه توسط متخصصان، پایایی سوالات از طریق روش آماری آلفای کرونباخ 88/0 برآورد شد. یافته‌های این تحقیق با آزمون‌هایt  تک‌متغیره و واریانس یکطرفه تجزیه‌و‌تحلیل شد. مهم‌ترین موانع اجرای راهبرد‌ها باور ضعیف مدیران عالی، ضعف همراهی مدیران عملیاتی و ضعف در تخصیص منابع مالی بود. به‌طور کلی می‌توان گفت ضعف در منابع انسانی و منابع مالی مهم‌ترین موانع اجرای برنامۀ راهبردی ادارۀ کل ورزش و جوانان استان اصفهان بود. ازاین‌رو توصیه می‌شود پیش از تدوین برنامۀ راهبردی در حوزۀ ورزش محدودیت‌های اجرایی برنامه‌ها پیش‌بینی شود.