تدوین برنامه راهبردی توسعه گردشگری شهرستان شاهین شهر و میمه

پژوهش حاضر با بکار گیری مدل swot به برنامه‌ریزی برای توسعه گردشگری شهرستان شاهین‌شهر و میمه و محیط پیرامونی آن و ارائه راهبردهایی برای توسعه گردشگری این شهرستان می‌پردازد. در این مطالعه ابتدا برای شناسایی عوامل بیرونی (نقاط قوت و ضعف) و عوامل درونی (فرصت‌ها و تهدیدها) از بازدیدهای میدانی و مصاحبه با کارشناسان و فعالان حوزه گردشگری در کنار مطالعه متون و اسناد مرتبط استفاده شد؛ در مرحله بعد با غربالگری، مهم‌ترین عوامل درونی و بیرونی مشخص گردید. سپس عوامل کلیدی وزن دهی و پس‌ازآن، برای اولویت‌بندی راهبردها از تکنیک qspm و ahp استفاده شد. نتایج نشان داد برنامه توسعه گردشگری شهرستان در ناحیه اول یعنی راهبرد تهاجمی قرار می‌گیرد که بیانگر غلبه قوت‌ها و فرصت‌ها بر ضعف‌ها و تهدیدها است. راهبردهای برنامه‌ریزی برای افزایش طول اقامت گردشگران در منطقه خصوصاً با اقامت شبانه و نگاه سیستمی و هم‌افزا به ظرفیت‌های گردشگری شهرستان و محیط پیرامونی در طرح جامع گردشگری در اولویت بالاتری قرار گرفتند. روش مطالعه نشان داد، با توجه به اینکه تعیین مرز منطقه در مطالعات راهبردی گردشگری بیشتر بر اساس مرزهای قراردادی است در نظر گرفتن محیط پیرامونی می‌تواند نگاه جامع‌تری را به عوامل درونی و عوامل بیرونی برقرار کند. همچنین این رویکرد سبب خواهد شد برخی از عناصر کلیدی را هم‌زمان بتوان به‌عنوان قوت و فرصت و هم به‌عنوان ضعف و تهدید در نظر گرفت و نگاه واقع‌بینانه‌تری به برنامه‌ریزی راهبردی و تدوین راهبردها داشت.

strategic planning of tourism development in shahinshahr and meimeh county

shahinshahr and meimeh are some potential areas for tourism development that have a high capacity for tourism. one of the most suitable tools and techniques of management and planning is the strategic planning approach. in the present study, using swot analysis, the tourism development strategies of shahinshahr and meimeh were determined. internal and external tourism factors were identified through field surveys and literature studies. the swot analysis was applied to identify and weigh the area's strengths, weaknesses, opportunities, and threats. then, the qspm technique was used to prioritize the strategies by completing a questionnaire and the ahp technique in the expert choice software. the results of the swot were similar to the ahp and indicated that the tourism development plan is in the first area, ie, the development strategy. the results of the prioritization of strategies based on the qspm method showed that among the proposed strategies, planning strategy to increase the length of stay of tourists in the region, especially overnight stay, is the priority. the results of the prioritization of strategies by the ahp method showed a systematic and synergistic view of the tourism capacities of the county and the surrounding environment in the comprehensive tourism plan as the priority. the study indicated that some of the significant factors can be considered for strengths and opportunities and can create a more realistic view of strategic planning and strategy formulation.