بررسی رابطه تولید چابک و عملکرد تجاری و نقش میانجی‌گری عملکرد هزینه

هدف از این مقاله بررسی رابطه تولید چابک با عملکرد تجاری و عملکرد هزینه در صنایع تندمصرف است. همچنین این مطالعه اثر میانجی عملکرد هزینه بر ارتباط میان تولید چابک و عملکرد تجاری را نیز بررسی می‌کند. این مطالعه داده‌های نظرسنجی جمع‌آوری‌شده از 53 شرکت تولیدی از صنایع تندمصرف مانند صنعت غذایی به‌جز قند و شکر و صنعت دارویی را تجزیه‌وتحلیل می‌کند. تجزیه‌وتحلیل فرضیه‌های پژوهش با استفاده از مدل معادلات ساختاری مورد آزمایش قرار گرفته است. نتایج نشان داده است که تولید چابک رابطه مستقیم و معناداری با عملکرد تجاری و عملکرد هزینه دارد. علاوه بر این، نتایج نشان داد که عملکرد هزینه ارتباط مستقیم و معنی‌داری با عملکرد تجاری دارد. همچنین، اثر مستقیم میانجی‌گری عملکرد هزینه ‌بر رابطه تولید چابک و عملکرد تجاری مشاهده‌شده است. در محیط‌های آشفته مثل بازار نهایی صنایع تندمصرف، مدیران شرکت‌های تولیدی باید بر نقش تولید چابک به‌عنوان یک مفهوم جامع در پاسخگویی به نیازهای بازار تاکید کنند. تولید چابک یکی از استراتژی‌های برنده شدن در محیط پویا و رقابتی امروز است. پیامدهای تولید چابک باید به‌طور کامل توسط مدیران درک شود تا یک مکانیسم مفهومی سازی جامع ایجاد شود تا روش‌هایی که باید دنبال شود مشخص شود و هرگونه عدم تعادل در حین اجرا نیز تعیین شود.

investigating the relationship between agile manufacturing and business performance and the mediating role of cost performance

the purpose of this paper is to investigate the relationship between agile manufacturing and business performance and cost performance in fast moving consumer industries. this study also examines the mediating effect of cost performance on the relationship between agile manufacturing and business performance. this study analyzes survey data collected from 53 manufacturing companies in fast-moving consumer industries such as the food industry except sugar and the pharmaceutical industry. analysis of research hypotheses has been tested using structural equation modeling. the results show that agile manufacturing has a direct and significant relationship with business performance and cost performance. in addition, the results showed that cost performance has a direct and significant relationship with business performance. in addition, a direct effect of cost-performance mediation on the relationship between agile production and business performance has been observed.  in turbulent environments such as the final market of fast moving consumer industries, manufacturing executives need to emphasize the role of agile manufacturing as a comprehensive concept in responding market needs. agile manufacturing is one of the winning strategies in today’s dynamic and competitive environment. the consequences of agile manufacturing must be understood by managers to create a comprehensive conceptualization mechanism to identify the methods to be followed and to identify any imbalances during implementation