|
|
طراحی الگوی کندذهنی جمعی در شرکتهای دانشبنیان با رویکرد دادهبنیاد
|
|
|
|
|
نویسنده
|
احمدزاده سمیه ,صفری علی ,تیموری هادی
|
منبع
|
انديشه مديريت راهبردي - 1402 - دوره : 17 - شماره : 2 - صفحه:103 -144
|
چکیده
|
هدف: کندذهنی جمعی بهعنوان دشمن مخرب سازمانها عامل تکرار اشتباهات گذشته، کندی در تسهیم دانش، مخدوشکننده عملکرد اثربخش کارکنان دانشی و تولیدکننده هزینههای حاصل از آزمون و خطاست. لذا هدف این پژوهش ارائه الگوی کندذهنی جمعی شرکتهای دانشبنیان است.روششناسی: استخراج دادههای کیفی در این پژوهش حاصل مصاحبههای عمیق و نیمه ساختارمند و رویکرد دادهبنیاد است. نمونهگیری به شکل هدفمند و گلوله برفی از متخصّصان و خبرگان 12 شرکت دانشبنیان صنعتی انجام شد.اصالت: پژوهش اخیر با طرح موضوعی جدید و روش شناسی کیفی به خلق الگویی نوین و چارچوب نظری غنی دست یافته است و بررسی علل، شرایط زمینهای و مداخلهای، راهبردها و پیامدها در پژوهش حاضر از نو بودن آن خبر میدهد.یافتهها: تفکّر غیرراهبردی و یکجانبهگرایی، نظام جذب ناکارآمد، فقدان بهسازی مناسب منابعانسانی، نقص نظام نخبهپروری، ضعف مدیریتی، عدم بهرهوری نظام پرداخت، بیعدالتی سازمانی و رسمیّت زیاد به عنوان راهبردهای پژوهش حاضر امکان استقرار پدیده کندذهنی جمعی را مهیّا میسازند. همچنین عوامل علّی در سه دسته عوامل فردی، گروهی و سازمانی بر راهبردهای کندذهنی جمعی تاثیر مستقیم و خطّی دارند. فرهنگ سازمانی، ماهیّت فعالیتهای دانشی و ویژگیهای سازمان نیز از جمله مواردی هستند که زمینه را برای تحقّق راهبردهای کندذهنی جمعی فراهم میسازند و به نوعی تاثیر غیرمستقیم دارند. ویژگیهای صنعت، عوامل اقتصادی، قانونی، فنّی و عملکرد نهادهای علمی مجموعه عوامل مداخلهگر و میانجی هستند که تسهیل یا محدودکننده راهبردها میباشند. کندذهنی جمعی پیامدهای فردی و سازمانی چون کاهش خلّاقیت، عدم چابکی سازمانی و فرار مغزها را به دنبال دارد.
|
کلیدواژه
|
کندذهنی جمعی، هوش سازمانی، شرکتهای دانشبنیان، رویکرد دادهبنیاد
|
آدرس
|
دانشگاه شهید اشرفی اصفهانی, دانشکده مدیریت و نوآوری, گروه مدیریت, ایران, دانشگاه اصفهان, دانشکده علوم اداری و اقتصاد, ایران, دانشگاه اصفهان, دانشکده علوم اداری و اقتصاد, ایران
|
پست الکترونیکی
|
h.teimouri@ase.ui.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
designing a collective stupidity model with grounded theory approach in knowledge-based companies
|
|
|
Authors
|
ahmadzadeh somayeh ,safari ali ,teimouriteimouri hadi
|
Abstract
|
collective stupidity as a destructive enemy of organizations is the cause of repetition of past mistakes, slowness in sharing knowledge, distorts the effective performance of knowledge workers and produces costs resulting from trial and error. purpose of this research is to provide a model of cd of kbcs.qualitative data extraction is the product of in-depth interviews and database approach. targeted sampling of specialists and experts of 12 kbcs was done.non strategic thinking and unilateralism, inefficient recruitment system, lack of improvement of human resources, defect of elitism system, managerial weakness, lack of productivity of payment system, high formality as the strategies provide the possibility of establishment of the phenomenon of cs. causal factors in the three categories of individual, group and organizational factors have a direct effect on the strategies of cs. organizational culture, the nature of knowledge activities and the characteristics of the organization are also provide the ground for the realization of cs strategies and have an indirect effect. collective stupidity leads to individual and organizational consequences such as reduced creativity, lack of organizational agility and cs.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|