>
Fa   |   Ar   |   En
   واکاوی پدیده پس رفت شغلی کارکنان ( تبیین ابعاد و پیامدها)  
   
نویسنده علی پور مهدی ,باباشاهی جبار ,حمیدی زاده علی ,رشوند بقراط
منبع انديشه مديريت راهبردي - 1400 - دوره : 15 - شماره : 2 - صفحه:387 -412
چکیده    در بسیاری از سازمان‌ها، با مسائلی مختلفی از جمله مسائل مربوط به مدیریت منابع انسانی روبه‌رو بوده‌اند که یکی از این مسائل، مدیریت مسیر شغلی کارکنان است. در مدیریت مسیر شغلی غالب پژوهش‌ها متمرکز بر پیشرفت شغلی بوده و پس رفت شغلی کارکنان مغفول مانده است. بنابراین با تمرکز بر پدیده پس رفت شغلی، هدف پژوهش حاضر، تببین ابعاد و پیامدهای پس رفت شغلی کارکنان می‌باشد. این پژوهش با استفاده از رویکرد کیفی و ابزار فراترکیب انجام شده است. ابزار گردآوری داده‌ها و اطلاعات در پژوهش حاضر، اسناد و مدارک گذشته که به طور کلی شامل 37 منبع می‌شود. یافته‌های پژوهش بیانگر آن است که این پدیده ابعاد مختلفی را شامل شده و پیامدهایی در سازمان خواهد داشت. ابعاد آن عبارتند از، کاهش سلسله مراتب سازمانی، کاهش اقتدار، تضعیف محتوای شغلی، خارج شدن از کارراهه شغلی و تضعیف جبران خدمات، پیامدهای این پدیده در سطح جداگانه فرد و سازمان می‌تواند مثبت و یا منفی باشد. بر اساس پیامدهای پس رفت شغلی می‌بایست سازمان‌ها در انتخاب این پدیده برای کارکنان خود دقت نمایند چرا که ممکن است موجبات نابودی سرمایه‌های انسانی را فراهم کند.
کلیدواژه پس رفت شغلی، مدل پس رفت شغلی، جابجایی شغلی، تحرک شغلی
آدرس دانشگاه تهران، پردیس فارابی, دانشکده مدیریت و حسابداری, ایران, دانشگاه تهران، پردیس فارابی, دانشکده مدیریت و حسابداری, گروه مدیریت دولتی, ایران, دانشگاه تهران، پردیس فارابی, دانشکده مدیریت و حسابداری, گروه مدیریت دولتی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد رودهن, ایران
پست الکترونیکی rashvandhanaraki@gmail.com
 
   Investigating and identifying the elements and consequences of employee job demotion  
   
Authors alipour mahdi ,babashahi jabar ,hamidizadeh Ali ,rashvand boghrat
Abstract    In many organizations, they have faced various issues, including issues related to human resource management, one of which is the management of employees’ careers. In career management, most research focuses on career advancement and job demotion is neglected. Therefore, focusing on the phenomenon of job demotion, the purpose of this study is to explain the dimensions and consequences of job demotion of employees. This research has been done using a qualitative approach and Metasynthesis tools. Data collection tools and information in the present study, past documents that generally include 37 sources. The research findings indicate that this phenomenon includes various dimensions and will have consequences in the organization. Its dimensions are: reduction of organizational hierarchy, reduction of authority, weakening of job content, getting out of the job path and weakening of service compensation, the consequences of this phenomenon at the separate level of the individual and the organization can be positive or negative. Based on the consequences of job decline, organizations should be careful in choosing this phenomenon for their employees because it may lead to the destruction of human capital.
Keywords
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved