رهبری تیمی در سازمان بر اساس نقش سازمانی و فرهنگ ملی (مورد مطالعه: دانشگاه‌های دولتی اصفهان)

امروزه سازمان‌ها با چالش‌های بسیاری روبرو هستند، مانند حفظ کیفیت با کاهش منابع، مدیریت مالی بهتر، کسب حمایت بیشترتحقیقاتی، توسعه مهارت‌های جدید، تعیین اهداف روشن، کمک به اعضاء برای رویارویی با فشار کار روزافزون، حفظ انگیزه و روحیه کاری، نوآوری درآموزش و تحقیق و افزایش بیش از حد اطلاعات. هدف این مقاله کمک به مدیران دانشگاهی است تا بتوانند آینده‌ به ظاهر نومیدکننده را با توان و انرژی و خوش‌بینی نوید بخشند. وظیفه‌ رهبران دانشگاهی این است که به اعضای سازمان خود حیات و جانی تازه ببخشند تا بتوانند با شور و شوق در شرایط دشوار با چالش‌ها روبرو شوند. چشمگیرترین امتیازی که یک سازمان می‌تواند در یک دنیای مبتنی بر رقابت ونیازمند منابع داشته باشد، همان رهبری تیمی است. این نوع رهبری، فرآیندی برای توسعه تخصص و رشد فردی است و می‌تواند محیط سازمانی را برای همه سازگاری‌های اخیر در کاهش منابع، رقابت جهانی، عرضه‌ی قابل انعطاف و تقاضاهای گسترده هیات موسسین که به دنبال دستیابی به کارآیی بیشتر هستند، تغییر دهد. بنابراین، این مقاله پس از مروری بر تئوری رهبری تیمی به بررسی رهبری تیمی در دانشگاه‌های دولتی اصفهان می‌پردازد.

Team Leadership in Organization Based on Organizational Role and National Culture (Case Study: Isfahan State University)

Organizations are now facing a lot of challenges such as maintaining quality despite depletion of resources, improved financial management, obtaining further research back up, expansion of new skills, fixing clear objectives, assisting members in confronting increasing work pressure, keeping motivation and morale, initiative in training and research and excessive increase of information. The purpose of this article is to help academic executives promise a brighter future (that looks gloomy nowadays), since the leaders are bound to invigorate their staff so they could cope with challenges more enthusiastically. The most remarkable merit an organization could have in a competitive world which is in need of resources, is team leadership. This kind of leadership is a process for progressing expertise and individual growth and it can change organizational environment for the sake of all the mentioned conformities with resource depletion, global competition, flexible supply and expansive demands of the founders who seek more efficiency. For this reason, this article studies team leadership in state universities of Isfahan after a review of team leadership theory.