برنامه‌ریزی استراتژیک پژوهشی در دانشگاه‌‌ها و موسسات آموزش عالی مورد مطالعه: دانشگاه امام صادق(ع)

امروزه دانشگاه‌‌ها به عنوان سازمانهایی غیرانتفاعی همچون سازمان‌‌‌‌های انتفاعی، با محیطی پیچیده و متلاطم روبرو هستند؛ محیطی که منابع، اثرات و انتظارات آن دائماً در حال تغییر و تحول است. هدایت صحیح دانشگاه از میان این تلاطم‌‌ها و ناآرامی‌‌ها در جهت نیل به چشم‌انداز خود نیازمند شناخت و درک صحیح از محیط و تحولات آن، ارزیابی واقع‌گرایانه از قابلیت‌‌ها و ضعف‌‌‌های داخلی سازمان و اتخاذ تصمیم‌‌‌های راهبردی هوشمندانه می‌باشد. این مساله زمینه بکارگیری مدل‌‌‌های برنامه‌ریزی استراتژیک در دانشگاه‌‌ها را فراهم نموده است. در این تحقیق تلاش شده به منظور تسریع حرکت دانشگاه امام صادق(ع) به سوی چشم‌انداز خود، با استفاده از یک مدل مناسب برنامه‌ریزی استراتژیک، استراتژی‌‌‌های کلان حوزه پژوهش دانشگاه امام صادق(ع) طراحی و تدوین گردد.

Research Strategic Planning in Universities and Higher Education Institutions; Case Study: Imam Sadiq University(A.S)

Nowadays universities, as nonprofit organizations, like profit organizations, have an abstruse and turbulent environment, an environment whose resources, effects and expectations are constantly changing. Authentic guidance of university through such unrest and turbulence to achieve its vision needs correct identification and perception of environment and its mutations, realistic assessment of internal competencies and weaknesses of  organization and making smart strategic decisions. This status has predisposed using strategic planning models in universities. In order to speed up the move of the Imam Sadiq University toward its vision, this research has tried to design and formulate grand strategies for Imam Sadiq University`s research domain as one of the most important activities of this university using a proper strategic planning model.