بررسی مبانی عقلانیت در تصمیم‌گیری

برخی مدیریت را معادل «تصمیم‌گیری» می‌دانند؛ زیرا عمده‌وظیفه مدیر در هدایت یک سازمان، اتخاذ تصمیم‌های مناسب در شرایط مختلف است. هر مدیری با توجه به شرایطی که در آن نیاز دارد، دست به یک تصمیم‌گیری عقلانی می‌زند. در نظریه‌های مدیریت، مباحث زیادی در خصوص تصمیم‌گیری مطرح شده است. این مقاله به دنبال بررسی ریشه‌های عقلانیت در تصمیم‌گیری است. لذا ابتدا تعریفی از عقل و عقلانیت ارائه می‌شود؛ سپس بر اساس یک سیر تاریخی عقل و عقلانیت از دیدگاه فلاسفه قرون باستان، قرون وسطی و پس از آن، همچنین، انواع عقلانیت در مباحث فلسفی و اجتماعی بررسی می‌شود. با توجه به جایگاه ویژه ماکس‌وبر در مباحث عقلانیت و دیوان‌سالاری، بحثی در رابطه با دیدگاه‌های وبر در خصوص عقلانیت ارائه می‌گردد. در ادامه نمونه‌ای از عقلانی شدن جوامع با عنوان مک.دونالدی شدن جهان ذکر می‌شود. در پایان نیز جایگاه عقلانیت در «نظریه سازمان»، و به ویژه مباحث تصمیم‌گیری بحث و بررسی می‌شود

A Survey of Rationality bases in Decision – Making

Some take management as equal to decision–making, since a major part of a manager’s duty to conduct an organization is to make appropriate decisions in different conditions. Every manager makes a rational decision according to the situations he is involved in. In management theories, there exist a lot of issues dealing with decision – making and this article is to survey the roots of rationality there. First, there is a definition of reason and rationality. Then comes a historical background of the two as understood by ancient, medieval and later philosophers. Also, different kinds of rationality in social and philosophical discourses are explained. Max Weber’s special status in such discourses and his idea of bureaucracy makes us dedsicate part of the discussion to him. Furthermore, an instance of rationalization of societies, what we may call the MacDonald type process in the world, is given. Finally, the status of rationality in the theory of organization and especially the decision–making issues are examined.