درآمدی بر تاثیر مولفه‌‌های فرهنگ اسلامی بر تصمیم‌‌گیری

عوامل موثر در تصمیم‌‌گیری، که غالباً عوامل شخصیتی متاثر از فرهنگ‌ها و خرده‌‌فرهنگ‌های حاکم بر زندگی فرد است، مانند داشتن مرکز کنترل درونی یا مرکز کنترل بیرونی، ابهام‌‌پذیری یا ابهام‌‌گریزی و مقایسه آن با اعتقاد به جبر یا اختیار و تاثیر این ویژگی‌ها و باورها بر شخصیت فرد، نشانگر آن است که این باورها، موجب می‌‌شود که افراد ویژگی‌های شخصیتی متفاوتی داشته باشند. گروهی فعال برخی منفعل، عده‌‌ای علاقه‌‌مند به کشف مسئله و حل آن و تغییر وضع موجود به وضع مطلوب و برخی بی‌‌علاقه باشند. پاره‌‌ای از افراد برای ایجاد تغییر قادر به اخذ تصمیم و گروهی در انجام این امر ناتوان‌‌اند. در ادامه، با ارائه یک مقایسه تطبیقی و با استناد به فرهنگ اصیل اسلامی که تبلور آن در کتاب، سنت و فرهنگ شیعی مشهود است و با موردکاوی اجمالی غزوه احد با مروری بر آیات قران کریم در این باب، نشان داده می‌‌شود که عدم جبرباوری از سویی و اتکال به امدادهای الهی و اعتقاد راسخ به آن، می‌‌تواند شیوه تصمیم‌‌گیری یک مدیر مسلمان پیرو مکتب اهل بیت(ع) را از دیگران متمایز کند و نشان دهد که مدیران با تکیه بر فرهنگ شیعی، و با توکل، اعتماد به نفس، تعقل، و بهره‌‌گیری از خرد جمعی و مشورت با خردمندان می‌‌توانند در اتخاذ تصمیمات درست توفیق یابند.

An Introduction to the Effect of Islamic Culture’s Constituents on DecisionMaking

This article first enumerates factors affecting the decisionmaking, those which are mostly related to personality influenced by cultures and subcultures dominating the individual’s life, such as possessing internal and external control agents, believing in or shunning ambiguities, and its comparison with a belief in fatalism or free will and the effect of these beliefs and traits on the personality. It then demonstrates that these beliefs cause individuals to have different characteristics. Some are active, and some passive. Some are keen to discover problems and solve them and change the existing situation to the desired one, but some are totally uninterested. There are some who can make decisions and some who cannot. The author has tried to make a comparative study and turn to the genuine Islamic culture as manifested in the Quran, Prophet’s tradition, and Shiite way of life, and has made a case study of Ohod battle and Quranic verses related to the issue to demonstrate the fact that by dismissing fatalism while trusting God’s blessing, a Moslem manager could be distinguished from others. In sum, managers can make sound decisions by relying on Shiite culture, selfconfidence, rational thinking, consulting the wise people and above all trusting in God.