بررسی مولفه‌‌های ذهنیت فلسفی در مدیریت پیامبر اکرم(ص)

مدیران به‌عنوان گردانندگان اصلی سازمان‌ها، نقش مهمی در بهبود فعالیت‌های سازمانی ایفا می‌کنند. موفقیت سازمان در تامین اهداف و انجام مسئولیت‌‌های اجتماعی‌اش تا اندازه بسیار زیادی به مدیران آن بستگی دارد. سازمان همواره با شرایط مختلفی مواجه می‌‌‌‌‌شود و هر لحظه، نیاز به تصمیم‌گیری به‌موقع و سنجیده دارد. همچنین برخورد درست و اصولی مدیران با این مسائل، مستلزم برخورداری از تفکری خلاق و پویاست. اسمیت از این نوع تفکر، تحت عنوان «ذهنیت فلسفی» نام می‌‌‌‌‌برد. وی معتقد است ذهنیت فلسفی، الگویی از تفکر با سه بعد جامعیت، تعمّق و انعطاف‌پذیری است. یک مدیر برای رسیدن به موفقیت، به این ویژگی‌ها و این نوع تفکر نیاز دارد و با توجه به اینکه پیامبر اکرم(ص) برترین مدیر جامعه مسلمانان بوده‌اند، می‌‌‌‌‌توانند بهترین الگو در این زمینه باشند. این مقاله تحت عنوان «بررسی مولفه‌‌های ذهنیت فلسفی در مدیریت پیامبر اکرم(ص)» با بررسی سیره و احادیث نبوی نشان می‌‌‌‌‌دهد که پیامبر اکرم(ص) به بهترین نحو از مولفه‌‌های ذهنیت فلسفی در کارکردهای مدیریتی خود بهره برده و بهترین جایگاه را برای هریک از این مولفه‌‌ها انتخاب کرده‌اند. در این زمینه، ابتدا مولفه‌‌های ذهنیت فلسفی بیان شده و سپس این مولفه‌‌ها در کارکردهای مدیریتی پیامبر اکرم(ص) مورد بررسی قرار گرفته است.

The Survey of Philosophical Mindedness Components in the Prophet’s Management

In these days organizations have a special position in the society’s cultural social structure. People do the vital activities that are related to their life in organizations and we can say life is approximately impossible without educational, industrial, business, service, political and military organizations. Conductors as the main managers have an important function to improve organization activities.The organization success in achieving its goals and doing social responsibilities almost depends on its managers. Organization activities are the results and strategic acumen of the manager or the managers that chosen according to their wisdom, experience and  creativity. The organization is also confronted by challenges, successes and different conditions that need on time decisions whose prerequisite is an active and creative idea for a basic and right confrontation. Smith called it philosophicalmindedness .He believes it to be a pattern of   thought   with three aspects of comprehensiveness, pentration and flexibility. Managers need these characteristics to succecd and our Prophet Mohammad   is the best manager for Moslems and according to the Quran he can be the best pattern for us .  This article is the survey of dimensions of philosophicalmindedness in the Prophet’s management with a study of the Prophet’s method and traditions that show he used all the dimensions of PhilosophicalMindedness. In his efficient management he chose the best position for all of them. In this study first there is a description of philosophical mindedness dimensions then the management functions of Prophet.