ارزیابی قابلیت‌های محوری منابع انسانی دانشگاه امام صادق(ع) براساس تئوری منبع‌محور (مدل vrio)

مدیران و پژوهشگران منابع انسانی بر این اعتقاد خود، که کارکرد منابع انسانی نقش مهمی در عملکرد سازمان ایفا می‌کند، پافشاری دارند و از منابع انسانی به‌عنوان مهم‌ترین دارایی سازمان‌ها یاد می‌کنند. در واقع، بیشتر گزارش‌های سالانه سازمان‌ها بر اینکه کارکنان یک سازمان مهم‌ترین دارایی آن هستند، تصریح می‌کنند، اما بسیاری از تصمیم‌های سازمانی این باور را منعکس نمی‌سازد. در این مقاله، زمینه و نقش منابع انسانی دانشگاه امام صادق(ع) در کسب قابلیت‌های محوری بررسی می‌شود، همچنین در مورد نگاه منبع‌محور به آن بحث می‌شود و چارچوب‌های ارزش، کمیابی، تقلید‌پذیری و حمایت و استفاده سازمانی (vrio) برای تجزیه و تحلیل منابع انسانی مورد تجزیه و تحلیل قرار خواهند گرفت. البته باید یادآور شد که با توجه به سنخ فعالیت این سازمان‌ها (دانشگاه‌ها) منظور از منابع انسانی، اساتید و دانشجویان آن است.

Study of Competitive Advantages of Human Resources of Imam Sadeq(as) University Based on ResourceBased Theory (VRIO Model)

Human resources can be considered as a strategic capital among various types of resources that any organization can have. These resources play a key role in the performance of these organizations. With an appropriate application of this valuable capital, organizations can pave their way to achieve their goals in today’s complicated conditions. In order to analyze the human resources some models have been discussed. One of them is “VRIO” presented by Barney. The major theme of the model is based on the effectiveness of the human resources to achieve permanent competitive advantage in this regard. This research studies the situation of human resources in Imam Sadeq University in order to understand the competitive capabilities and their role in acquisition of the permanent competitive advantage. In this model the value of the human resources (V), rarity (R), the ratio of imitation (I), and the organization support (O) of human resources in Imam Sadeq University  have been put under consideration.