|
|
طراحی الگوی ارزیابی عملکرد وزیر علوم، تحقیقات و فناوری جمهوری اسلامی ایران
|
|
|
|
|
نویسنده
|
سیدی محمدرضا ,داناییفرد حسن ,گنجعلی اسدالله ,خائف الهی احمدعلی
|
منبع
|
انديشه مديريت راهبردي - 1400 - دوره : 15 - شماره : 1 - صفحه:73 -102
|
چکیده
|
اهمیت ارزیابی عملکرد بر کسی پوشیده نیست و در نظر، هرچه از قاعده سازمانها به سمت راس آنها حرکت میکنیم اهمیت آن افزایش مییابد تا جایی که در راس سازمانهای دولتی و در مرز مدیریت و سیاست به وزیران میرسیم. در کنار این، پیشرفت و توسعه کشورها به پیشرفت علم و دانش وابسته است؛ لذا دستگاههای متولی دانش و فناوری و مدیران عالی آنها، نقش زیادی در پیشرفت و توسعه کشورها دارند. بر اساس این و با نظر به خلا الگوی ارزیابی عملکرد برای مدیران عالی دولتی کشور، پژوهشگر با تمرکز بر رویکرد دستاوردمحورِ ارزیابی عملکرد، وزیر علوم، تحقیقات و فناوریِ جمهوری اسلامی ایران را مورد مطالعه خود قرار داد و بر اساس ترکیبی از روشهای نمونهگیری سهمیهای، هدفمند و نظری، با 42 نفر از صاحبنظران، مصاحبه کرد و پس از تحلیل نظرهای آنها با روش تحلیل مضمونی به 37 مضمون سازماندهنده و 11 مضمون فراگیر به شرح ذیل دست یافت: توسعه آموزش عالی، تولید علم نافع، آمایش آموزش عالی، دستاوردهای مدیریتی، تربیت نیروی انسانی، دستاوردهای سیاستگذارانه، دستاوردهای سیاسی، ارتقای جایگاه دانش، دانشگاه و دانشمند، اسلامی کردن دانشگاهها، دیپلماسی علمی و مدیریت بودجه.
|
کلیدواژه
|
ارزیابی عملکرد، وزیر، وزیر علوم، تحقیقات و فناوری، تحلیل مضمونی
|
آدرس
|
دانشگاه امام صادق علیه السلام, دانشکده معارف اسلامی و مدیریت, ایران, دانشگاه تربیت مدرس, دانشکده مدیریت و اقتصاد, گروه مدیریت دولتی, ایران, دانشگاه امام صادق علیه السلام, دانشکده معارف اسلامی و مدیریت, گروه مدیریت بازرگانی, ایران, دانشگاه تربیت مدرس, دانشکده مدیریت و اقتصاد, گروه مدیریت دولتی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
khaefelahi@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Providing a Performance Evaluation Model for Iranian Minister of Science, Research and Technology
|
|
|
Authors
|
Seyedi Seyyed Mohammad Reza ,Danaeefard Hasan ,Ganjali Asadollah ,Khaef elahi Ahmadali
|
Abstract
|
In recent decades, although public administration has concentrated on the complex concept of performance and its evaluation, it has simultaneously neglected ministers and their departments, or, if done, it is still at an initial stage. The importance of performance evaluation is not concealed to anyone, and theoretically, when we move up in the organizational hierarchy its importance grows till we reach the ministers at the top of government agencies and at the borderline of politics and administration. In addition, science in today’s world has not only become a tool for states’ power and domination, but it determines the development of countries. Hence, the great role of science and technology organizations and their leaders in countries’ development. Considering the lack of a performance evaluation model for top administrators, this study has addressed the Iranian Minister of Science, Research and Technology and interviewed 42 experts following a combination of quota, targeted and theoretical sampling methods. This resulted in 37 organizing themes and 9 general themes through thematic analysis as follows: higher education development, beneficial science production, higher education preparation, managerial achievements, policymaking achievements, political achievements, promotion of science, university and scientists, Islamization of universities, scientific diplomacy and budget management.
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|