ارائه‌ی مدلی جهت تحقق اقتصاد مقاومتی در سازمان‌ها با بکارگیری نظریه‌ی شکست‌ناپذیری

مفهوم شکست‌ناپذیری به توانایی ارتقاء و پیشرفت سازمان در شرایط استرس‌زا و آشوبناک اشاره دارد. درواقع شکست‌ناپذیری بیان می‌کند زمانی که سازمان‌ها با عوامل استرس‌زا مواجه می‌شوند، پایداری به‌تنهایی کافی نیست. در چنین شرایطی سازمان‌ها نه‌تنها باید ساختار خود را حفظ کنند، بلکه باید بتوانند با یادگیری از عوامل استرس‌زا در بلندمدت موقعیت خود را بهبود بخشند و ارتقاء یابند. اگر سازمانی نتواند به‌موقع عوامل استرس‌زا را شناسایی کند و برای مقابله با آن‌ها تدابیری بیندیشد از بخش‌های ضعیف سازمانی می‌شکند و ساختار خود را از دست می‌دهد. در پژوهش حاضر سعی شده است شرکت الکتروفن قم ازنظر شکست‌ناپذیری مورد ارزیابی قرار گیرد. برای این منظور چارچوب اولیه، از مرور جامع ادبیات و پژوهش‌های انجام‌شده درزمینه‌ی شکست‌ناپذیری سازمان‌های مختلف به‌دست‌آمده است، با برگزاری جلسات، خبرگان معیارهای شکست‌ناپذیری را استخراج و تائید کرده‌اند، با استفاده از روش دیمتل خاکستری تاثیرات متقابل معیارها بررسی‌ و از طریق روش فرآیند تحلیل شبکه اهمیت هر یک از معیارها مشخص‌شده است. طبق نتایج به‌دست‌آمده از پژوهش، یادگیری از طریق ریسک کنترل‌شده را می‌توان به‌عنوان موثرترین زیرمعیار یادگیری در شکست‌ناپذیر کردن سازمان‌ها معرفی کرد.