تاثیر عوامل سازمان‌دهی و هدایت عملیات بر فرایند برنامه‌ریزی عملیاتی در بیمارستان

پیش زمینه و هدف: برای موفقیت در برنامه ریزی عملیاتی باید به ابعاد مختلف آن توجه شود. یکی از مشکلات موجود در مدیریت بیمارستان ها عدم سازمان دهی صحیح و به موقع تشکیلات اجرایی و هدایت آن ها برای برنامه ریزی عملیاتی می باشد. این پژوهش به منظور بررسی میزان تاثیر عوامل سازمان دهی و هدایت عملیات بر برنامه ریزی عملیاتی در بیمارستان های ایران در سال 93 -1392 انجام گرفته است.مواد و روش ها: در این پژوهش کاربردی که در مراحل مختلف آن از روش های مروری، تطبیقی و کمی برحسب ضرورت استفاده شده است، الگوهای تئوری و عملی برنامه ریزی عملیاتی با روش مطالعات کتابخانه ای بررسی شدند و پس از تعیین متغیرهای الگوهای مختلف برنامه ریزی عملیاتی، پرسشنامه ای تدوین و با نظرخواهی از 176 نفر از خبرگان و صاحبنظران دانشگاهی و اجرایی بیمارستان ها، داده ها جمع آوری و تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی انجام شد.یافته ها: تاثیر عامل سازمان دهی تیم برنامه ریزی بر برنامه ریزی عملیاتی در بیمارستان ها براساس محاسبه ضریب رگرسیونی تحلیل عاملی مقدار 761/0 و تاثیر عامل هدایت عملیات برنامه ریزی مقدار 916/0 برآورد شد. همچنین در نتایج حاصل از نظرخواهی از خبرگان متغیرهای تشکیل تیم برنامه ریزی عملیاتی و تعیین وظایف آنان با میانگین 60/4 و شناسایی مسائل استراتژیک و اولویت بندی آن ها با میانگین 31/4 بیشترین امتیاز و در تحلیل به روش چرخش واریماکس متغیرهای جمع آوری، حفظ و تحلیل داده های لازم مربوط به برنامه ریزی عملیاتی و تشکیل تیمی که فرایند اجرای برنامه ها را هدایت و بر آن نظارت کند به ترتیب با بار عاملی 628/0 و 797/0 بیشترین اهمیت را داشته اند.نتیجه گیری: سازمان دهی و هدایت عملیات برنامه ریزی طور صحیح می تواند منجر به بهبود عملکردی برنامه ریزی عملیاتی در بیمارستان ها گردد.