ارتباط ادراک فساد و احساس عدالت سازمانی در کارکنان مراکز آموزشی درمانی شهر اردبیل در سال 1396

پیش‌زمینه و هدف: فساد مسئله‌ای است که در تمام ادوار گریبان گیر دستگاه‌ها و سازمان‌ها بوده و یکی از مهم‌ترین معضلات اجتماعی است که به‌آرامی و با مطبوعیت تمام وارد یک جامعه می‌شود و تاروپود یک نظام اجتماعی را متلاشی می‌کند و باعث ادراک بی‌عدالتی و عدم رضایت در سازمان‌ها می‌شود که درنتیجه باعث کاهش اثربخشی اهداف سازمان خواهد شد. هدف این مطالعه بررسی ادراک فساد و عدالت سازمانی در بین کارکنان بود. مواد و روش‌ها: در این مطالعه توصیفی مقطعی 182 نفر از کارکنان مراکز آموزشی درمانی وابسته به دانشگاه علوم پزشکی اردبیل که به‌صورت طبقه‌ای، تصادفی، سهمیه‌ای انتخاب شدند و داده‌ها با استفاده از پرسشنامه عدالت سازمانی نیهوف و مورمن و پرسشنامه محقق ساخته ادراک فساد جمع‌آوری‌شده و برای تجزیه‌وتحلیل داده‌ها از نرم‌افزار  spss23 و آزمون‌های همبستگی، آزمون تی استیودنت، کروسکال والیس، آزمون تحلیل واریانس و آزمون تعقیبی بون فرونی استفاده گردید. یافته‌ها: نشان داد که ادراک فساد در کارکنان متوسط به بالا و احساس عدالت سازمانی متوسط به پایین بود و بین ادراک فساد با عدالت سازمانی، و نیز با مولفه‌های عدالت توزیعی و رویه‌ای و تعاملی ارتباط منفی و معنی‌داری وجود داشت (0/05>p).در بررسی ارتباط مشخصات دموگرافیک با ادراک فساد، مولفه نوع استخدام، محل خدمت و تحصیلات با ادراک فساد در کارکنان معنی دار بود(0/05>p).همچنین در بررسی ارتباط مشخصات دموگرافیک با عدالت سازمانی، ارتباط مولفه نوع استخدام و محل خدمت بااحساس عدالت سازمانی در کارکنان معنی دار بود (0/05>p).بحث و نتیجه گیری: با توجه به ادراک نسبتاً بالای فساد در مراکز آموزشی و درمانی، لازم است مدیران بیمارستان ها، اقدامات لازم و عملی برای کاستن از ادراک فساد و افزایش عدالت سازمانی در سازمان ذیربط خود به عمل آورند

relationship between corruption perception and sense of organizational justice among employees of ardabil educational centers in 2017

background & aims: corruption is an issue that has hit organizations in all ages and is one of the most pressing societal problems that slowly enthralled society, and disrupts the social fabric and perpetuates injustice and dissatisfaction with organizations, which will reduce the effectiveness of the organization’s goals. the purpose of this study was to investigate the perception of corruption and organizational justice among employees of ardabil educational centers. materials & methods: in this descriptive cross-sectional study, 182 employees in educational hospitals affiliated to ardabil university of medical sciences were selected randomly. data were collected using the organizational justice questionnaire of niehoff and muorman and a researcher-made questionnaire on perceived corruption. data were analyzed by spss-23 software and correlation, t-student, kruskal-wallis and analysis of variance tests and bonferroni’s post hoc test. results: findings showed that the perception of corruption among middle staff was lower than the average for organizational justice, and there was a negative correlation between the perception of corruption with organizational justice, and the distribution of procedural and interactive justice components (p <0.05). examination of the relationship between demographic characteristics andcorruption perception showed a significant negative association between the type of employment, placeof service and education and the perception of corruption in staff (p <0.05). also, examination of theassociation between demographic characteristics and organizational justice showed a significant association between the type of recruitment and place of service and the sense of organizational justice (p <0.05).conclusion: given the relatively high perception of corruption in educational and medical centers,hospital managers need to take necessary and practical measures to reduce perceptions of corruption andincrease organizational justice in their respective organizations.