رابطه عدالت سازمانی با خودکارآمدی و فرسودگی شغلی پرستاران بخش‌های ویژه در مراکز آموزشی درمانی دانشگاه علوم پزشکی همدان

پیش‌زمینه و هدف: پرستاران با استفاده از قابلیت خودکارآمدی شغلی می‌توانند در خنثی نمودن عواقب عوامل استرس‌زای محیط کار موفق‌تر باشند. افزایش خودکارآمدی همگام با ارتقای سطح عدالت سازمانی، می‌تواند بر فرسودگی شغلی پرستاران تاثیر داشته باشد. این مطالعه باهدف تعیین رابطه عدالت سازمانی با خودکارآمدی و فرسودگی شغلی پرستاران بخش‌های ویژه در مراکز آموزشی درمانی دانشگاه علوم پزشکی همدان در سال 1401 انجام شد.مواد و روش‌ها: این مطالعه توصیفی تحلیلی از نوع مفطعی-همبستگی حاضر با نمونه‌گیری طبقه‌ای نسبتی روی 220 پرستار شاغل در بخش‌های مراقبت ویژه پنج مرکز آموزشی-درمانی شهر همدان در سال 1401 انجام شد. به‌منظور گردآوری داده‌ها از پرسشنامه عدالت سازمانی نیهوف و مورمن، پرسشنامه خودکارآمدی شغلی ریگز و نایت و پرسشنامه فرسودگی شغلی پرستاران گاروسا و همکاران استفاده شد. داده‌ها با استفاده از آمار توصیفی و استنباطی و از طریق نرم‌افزار spss نسخه 26 تجزیه‌وتحلیل شد.یافته‌ها: بر اساس نتایج، میانگین و انحراف معیار عدالت سازمانی در شرکت‌کنندگان در پژوهش برابر با 0.67 ± 3.01، که در سطح مطلوب بود. میانگین و انحراف معیار خودکارآمدی کل و فرسودگی شغلی نیز به ترتیب برابر با 10.93 ± 103.40 و 4.62 ± 28.26 و در سطح متوسط بود. مطابق یافته‌ها، عدالت سازمانی با خودکارآمدی کل پرستاران همبستگی معناداری داشت (0.001 > p، 0.393 = r). همچنین مطابق نتایج مدل رگرسیونی خطی چندگانه، تنها تاثیر مولفه عدالت توزیعی و مولفه باورهای خودکارآمدی فردی بر فرسودگی شغلی (با احتمال 99 درصد) معنادار بودند.بحث و نتیجه‌گیری: با افزایش ادراک پرستاران از عدالت سازمانی، خودکارآمدی شغلی آن-ها افزایش و فرسودگی شغلی کاهش یافت. با توجه به ارتباطات شناسایی‌شده، توجه مدیران و رهبران پرستاری به ارتقای سطح عدالت سازمانی، می‌تواند خودکارآمدی شغلی پرستاران را ارتقاء و فرایند فرسودگی شغلی پرستاران را آهسته‌تر کند.

the relationship between organizational justice and self-efficacy and job burnout of nurses in critical care units in medical training centers of hamedan university of medical sciences

background & aim: nurses can be more successful in neutralizing the consequences of stressful factors in the work environment by using the job self-efficacy capability. also, increasing self-efficacy and improving organizational justice could affect nurses’ job burnout. this study aimed to determine the relationship between organizational justice and self-efficacy and job burnout of critical care departments nurses in 2022.materials & methods: this descriptive analytical study of cross-sectional-correlation type was conducted on 220 nurses working in the critical care units of five teaching hospitals in hamadan city in 2022. niehoff and moorman’s organizational justice questionnaire, riggs and knight’s job self-efficacy questionnaire, and garosa et al.’s job burnout questionnaire were used to collect data. data was analyzed using descriptive and inferential statistics in spss version 26 software.results: the results showed that the mean and standard deviation (sd) of organizational justice in the participants was equal to 3.01 ± 0.67 which is at an optimal level. the mean and standard deviation of total self-efficacy and job burnout were 103.40 ± 10.93 and 28.26 ± 4.62, respectively, and at the average level. according to the findings, nurses’ organizational justice significantly correlated with their self-efficacy (p < 0.001, r = 0.393). also, the multiple linear regression model indicated that only the effect of distributive justice and individual self-efficacy beliefs were significant on job burnout (with 99% probability).conclusion: by increasing nurses’ perception of organizational justice, there will be an increase and decrease in their job’s self-efficacy and burnout, respectively. according to the identified relations, the attention of nursing managers and leaders to enhancing the level of organizational justice can improve nurses’ job self-efficacy and slow down the process of nurse job burnout.