ارتباط سبک رهبری سرپرستاران با شجاعت اخلاقی پرستاران در مراکز درمانی و آموزشی ارومیه در سال 1399-1400

پیش‌زمینه و هدف: سبک رهبری در مدیریت بیمارستان‌ها و در افزایش اثربخشی و کیفیت خدمات مراقبتی درمانی اهمیت به سزایی دارد و شجاعت اخلاقی نیز مولفه‌ای ضروری در رفتار پرستاران هست و تاثیرات مهمی بر کیفیت مراقبت های ارائه‌شده توسط آن‌ها دارد که متاثر از عوامل مختلفی است. لذا این مطالعه باهدف بررسی ارتباط سبک رهبری سرپرستاران با شجاعت اخلاقی پرستاران انجام گرفت.مواد و روش کار: این مطالعه یک مطالعه همبستگی است که در آن 300 نفر از پرستاران شاغل در بخش‌های مختلف مراکز آموزشی درمانی دانشگاه علوم پزشکی ارومیه به روش تصادفی طبقه‌ای به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار جمع‌آوری اطلاعات پرسشنامه استاندارد چندعاملی رهبری بس و آولیو (mlq[1]) و پرسشنامه شجاعت اخلاقی حرفه‌ای بود. داده‌ها با استفاده از نرم‌افزار spss19 و با استفاده از آمار توصیفی و استنباطی و آزمون‌های همبستگی پیرسون و رگرسیون خطی مورد تجزیه‌وتحلیل قرار گرفت.یافته‌ها: مطابق با نتایج همبستگی پیرسون، نفوذ آرمانی اسنادی (45/0=r)، نفوذ آرمانی رفتاری (44/0=r)، مدیریت بر مبنای استثنا (فعال) (44/0=r)، همبستگی مثبت و متوسط با شجاعت اخلاقی داشت و مولفه‌های انگیزش الهام‌بخش، ترغیب ذهنی، ملاحظات فردی، پاداش مشروط، مدیریت بر مبنای استثنا (منفعل) همبستگی ضعیف با شجاعت اخلاقی دارند. مولفه‌های نفوذ آرمانی اسنادی، مدیریت بر مبنای استثنا (فعال)، نفوذ آرمانی رفتاری، انگیزش الهام‌بخش از بین مولفه‌های سبک رهبری، 0.27= 2r، 27 درصد واریانس شجاعت اخلاقی پرستاران را پیش‌بینی می‌کنند. درصد واریانس شجاعت اخلافی را پیش‌بینی می‌کنند.بحث و نتیجه‌گیری: بر اساس نتایج به‌دست‌آمده بین سبک رهبری سرپرستاران و شجاعت اخلاقی پرستاران ارتباط معناداری وجود دارد و انتخاب ترکیبی از سبک رهبری تحول‌گرا و تبادلی و ارتقای مهارت های رهبری سرپرستاران می‌تواند منجر به ارتقای شجاعت اخلاقی پرستاران و درنتیجه ارتقا کیفیت مراقبت پرستاری شود.

THE RELATIONSHIP BETWEEN HEAD NURSES' LEADERSHIP STYLE AND NURSES' MORAL COURAGE IN EDUCATIONAL-TREATMENT CENTERS IN URMIA IN 2020-2021

Background Aims: Leadership style is very important in hospital management and in increasing the effectiveness and quality of health care services, and moral courage is an essential component in the behavior of nurses and it has an important effect on the quality of care provided by them, which is affected by various factors. Therefore, this study was conducted to investigate the relationship between head nurses #39; leadership style and nurses #39; moral courage.Materials Methods: In this correlational study performed in 2020, the research population consisted of all the nurses in educationaltreatment centers of Urmia University of Medical Sciences (n=300) that were selected by stratified random sampling. Data collection tools were the standard Bus and Olivier Leadership MultiFactor Questionnaire (MLQ) and the Professional Moral Courage Questionnaire. Data were analyzed using SPSS v.19 software using descriptive and inferential statistics, Pearson correlation, and linear regression tests.Results: According to Pearson correlation results, ideal characteristics (r = 0.45), ideal behaviors (r=0.44), and exceptionbased management (active) (r = 0.44) had positive and moderate correlation with moral courage. The components of inspirational motivation, subjective persuasion, individual considerations, conditional reward, and exceptionbased (passive) management had a weak correlation with moral courage. The variables of ideal characteristics, exceptionbased (active) management, ideal behaviors, and inspirational motivation predicted 27 % of variance in nurses #39; moral courage. Conclusion: Based on the results, there is a significant relationship between head nurses #39; leadership style and nurses #39; moral courage, and choosing the right leadership styles and improving the leadership skills of head nurses can help promote nurses #39; moral courage and thus improve the quality of nursing care.