امکان سنجی کیفی به‌کارگیری ابزارهای مالی مدیریت بحران‌های بانکی در ایران (کاربست روش دلفی)

استانداردهای بین‌المللی و نیز تجربیات جهانی نشان می‌دهد غلبه بر بحران‌های بانکی نیازمند وجود طیف وسیعی از سازوکارها و ابزارهای مالی است که بتوان با به کارگیری آنها بدون استفاده از منابع مالی دولت و بخش عمومی، سلامت مالی بانک را به وضعیت عادی بازگرداند و بانک را احیاء کرد. سوال اساسی مقاله حاضر شناسایی این ابزارها و امکان‌سنجی کیفی استفاده از آن‌ها در مورد بانک‌های دولتی و خصوصی‌شده در ایران با توجه به اقتضائات بومی (از جمله ملاحظات شرعی) است. بدین منظور ابزارهای مالی مدیریت بحران‌های بانکی با استفاده از تجربیات جهانی احصا و سپس با استفاده از روش دلفی، در دو مرحله در معرض قضاوت خبرگان قرار گرفت. نتایج مقاله نشان می‌دهد در شرایط فعلی اقتصاد ایران از میان ابزارهای احصا شده امکان پیاده‌سازی 9 ابزار در بانک‌های دولتی و 10 ابزار در بانک‌های خصوصی‌شده، بدون نیاز به تغییر یا اصلاح اساسی وجود دارد. همچنین در صورت فراهم‌سازی بسترهای نهادی (از طریق اصلاح قوانین و مقررات یا انجام تغییرات ساختاری) امکان به کارگیری 2 ابزار دیگر در بانک‌های دولتی و 5 ابزار دیگر در بانک‌های خصوصی‌شده ایجاد خواهد شد.

Qualitative Study of utilizingFinancial Instruments in Banking Crisis Management for Iranian banking system (using Delphi technique)

International standards as well as global experience show that overcoming banking crises requires a wide range of financial instruments/methods that can be used for bankchr( #39;39 #39;)s recovery without using public funding.The main question of the present article is to identify these instruments/methods and to examine their use in the case of stateowned and privatized banks in Iran according to local requirements (including religious considerations). For this purpose, the financial instruments of banking crisis management were listed and then by using the Delphi technique exposed to expert judgment in two stages. The results of the article show that in the current situation of Iranchr( #39;39 #39;)s economy, it is possible to implement 9 instruments in stateowned banks and 10 instruments in privatized banks, without the need for major changes or modifications. Also, in case of providing institutional bases (through amending laws and regulations or making structural changes), it will be possible to use 2 other instruments in stateowned banks and 5 other instruments in privatized banks.