تحلیل هزینه‌های کنش جمعی عاملان سیاسی، اداری و اقتصادی برای تسهیل سرمایه‌گذاری

عاملان خصوصی پیگیر نفع شخصی در یک کنش جمعی غیرهمکارانه رفتار می‌کنند هرچند ارزش‌ها، باورها و یادگیریبر میزان همکاری آنها تاثیر دارد. با این حال، فرایندهای کنش جمعی افراد در درون دولت و نحوه شکل‌گیری و تغییر این فرایندها تفاوت‌های اساسی با کنش جمعی در بخش خصوصی دارد. یک کنش جمعی، چه از نوع یک فعالیت و چه از نوع اصلاح یک نهاد، هر دو دارای هزینه‌های مبادله برای عاملان درون این فرایندهاست. بنابراین یک کنش جمعی در درون دولت همچون یک اصلاح نهادی است که به عنوان یک کالای عمومی داوطلبانه به آن نگاه می‌‌شود و تدارک آن به رفتار عاملان سیاسی، اداری و اقتصادی متعدد نیاز دارد. در این مقاله، تلاش می‌شود، چارچوبی برای بررسی کنش جمعی این عاملان به منظور تسهیل سرمایه‌گذاری در استان خراسان شمالی به عنوان یک مصداق اصلاحات اقتصادی ارائه شود. روش پژوهش به این صورت است که داده‌ها به روش میدانی (پرسش‌نامه) جمع‌آوری شده و با روش‌های آماری تحلیل شده است. نمونه تحقیق شامل 271 نفر از سه گروه عاملان سیاسی، اداری و اقتصادی استان است. نتایج نشان می‌دهد 10 مولفه ارزش‌ها و هنجارها، یادگیری و تکرار، اندازه گروه، سواری مجانی، رانت جویی، اطلاعات ناقص، انگیزه‌های گزینشی، تضاد منافع، افراد و گروه‌های ذینفع و ناهمگونی افراد بر کنش جمعی عاملان سیاسی، اداری و اقتصادی این استان تاثیر معناداری دارد. همچنین بخش قابل توجهی از تغییرات کنش جمعی بین این عاملان توسط اجزای هزینه‌های مبادله شامل هزینه‌های جستجو و کسب اطلاعات، هزینه‌های چانه‌زنی و اجرایی و هزینه‌های تضمین توافقات قابل توضیح است.

Analyzing the Costs of Collective Actions for Political, Administrative, and Economic Agents to Facilitate Investment

The processes of collective action of individuals within the government organization and the formation and modification of these processes in the private sector have fundamental differences with collective action. A collective action, either in the form of an activity or in the form of a reform of an entity, both has transaction costs for agents within the process. So, a collective action within the government organization is like an institutional reform that is regarded as a voluntary public good that needs active participation of various political, administrative, and economic agents. In this paper, we tend to provide a framework for reviewing the collective action of these agents in order to facilitate investment in North Khorasan province as an example of economic reform. The data are collected by questionnaire and analyzed by statistical methods, three groups of political, administrative and economic agents active in the province. The results indicate that 10 components of values and norms, learning and repetition, group size, free riding, rent seeking, incomplete information, selective incentives, conflicts of interest, individuals and groups of beneficiaries, and heterogeneity of individuals, all have significant effect on the collective action of political, administrative and economic agents of this province. Moreover, a significant part of the collective action differences between these agents is explained by the components of transaction costs, including three categories such as search and information costs, bargaining and execution costs, and post contractual guarantee or feedback costs.