|
|
تحلیل و ارزیابی ریسک های منابع انسانی در نظام آموزش عالی؛ مورد: دانشگاه آزاد اسلامی لرستان
|
|
|
|
|
نویسنده
|
قبادی الوار احمد ,موسوی نجم الدین ,شریعت نژاد علی
|
منبع
|
پژوهش و برنامه ريزي در آموزش عالي - 1397 - دوره : 24 - شماره : 3 - صفحه:107 -129
|
چکیده
|
تعریف نشدن دقیق و تجزیه و تحلیل مناسب ریس های منابع انسانی نه تنها مدیریت منابع انسانی را با مشکل مواجه می سازد، بلکه به تضعیف عملکرد سازمان منجر خواهد شد. در پرتو شناسایی ریسک های منابع انسانی، سازمان می تواند از طریق مقابله با آنها به صورت متقابل تعالی فردی و سازمانی را به ارمغان آورد. از این رو، پژوهش حاضر با هدف شناسایی و ارزیابی ریسک های منابع انسانی در نظام آموزش عالی انجام شد. این پژوهش از نظر روش آمیخته، بر مبنای پژوهش های کیفی و کمّی و از نوع پژوهش های قیاسی استقرایی بود. جامعه آماری خبرگان بودند که با استفاده از روش نمونه گیری گلوله برفی و بر اساس اصل کفایت نظری، 30 نفر از آنان به عنوان اعضای نمونه انتخاب شدند. ابزار گردآوری اطلاعات در بخش کیفی مصاحبه و در بخش کمّی پرسشنامه بود که روایی و پایایی آنها به ترتیب با استفاده از شاخص cvr و آزمون کاپای کوهن و روایی محتوایی و پایایی آزمون مجدد تایید شد. داده های کیفی با نرم افزار atlas.ti و روش کدگذاری و داده های کمّی با روش delphi fuzzy تحلیل شدند. نتایج پژوهش مشتمل بر شناسایی انواع ریسک های منابع انسانی و تعیین اولویت آنهاست. نتایج پژوهش نشان داد که مهم ترین ریسک های شناسایی شده ریسک منسوخ شدن دانش و مهارت منابع انسانی، ریسک عدم تخصصی سازی کارراهه شغلی، ریسک فرسایش سرمایه انسانی، ریسک فلات زدگی شغلی و ریسک نبود خلاقیت و نوآوری منابع انسانی هستند.
|
کلیدواژه
|
ریسک های منابع انسانی، مدیریت ریسک منابع انسانی، نظام آموزش عالی، روش دلفی فازی.
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد خرم آباد, دانشکده ادبیات و علوم انسانی, ایران, دانشگاه لرستان, دانشکده مدیریت و علوم اقتصادی, ایران, دانشگاه لرستان, دانشکده مدیریت و علوم اقتصادی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
shariat.al@lu.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Analysis and evaluation of human resources risks in the higher education system: Lorestan Islamic Azad University case
|
|
|
Authors
|
Ghobadi Alvar Ahmad ,Mousavi Seyed Najmeddin ,Shariatnejad Ali
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|