بررسی تاثیر مدیریت عملکرد، ساختار سازمان و نظام ارتقایی مبتنی بر کارراهه بر پذیرش شغل با توجه به نقش تعدیلی خودپنداره سازمانی
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
براتی هاجر ,عریضی سامانی سید حمیدرضا
|
|
منبع
|
مديريت فردا - 1395 - دوره : 15 - شماره : 47 - صفحه:109 -122
|
|
چکیده
|
پذیرش شغل از سوی کارمند مبتنی بر عوامل مربوط به سازمان و شغل است. به نظر می رسد عواملی مانند مدیریت عملکرد، ساختار سازمان و نظام ارتقایی بر این متغیر موثر باشند. این پژوهش با هدف بررسی تاثیر مدیریت عملکرد، ساختار سازمان و نظام ارتقایی مبتنی بر کارراهه بر پذیرش شغل با توجه به نقش تعدیلی خودپنداره سازمانی انجام شده است. نمونه پژوهش شامل 120 نفر بود که به روش در دسترس انتخاب شدند و در گروه های آزمایشی گمارده شدند. برای دستکاری تاثیر مدیریت عملکرد، ساختار سازمان و نظام ارتقایی مبتنی بر کارراهه از متن های کوتاه استفاده شد. خودپنداره سازمانی و پذیرش شغل با استفاده ازابزارهای خودگزارشی سنجیده شدند. برای تحلیل داده ها آزمون تحلیل کوواریانس چندمتغیره مورد استفاده قرار گرفت. نتایج نشان داد که خودپنداره سازمانی در رابطه مدیریت عملکرد، ساختار سازمان و نظام ارتقایی مبتنی بر کارراهه با پذیرش شغل نقش تعدیلی را ایفا می‌کنند. با توجه به نتایج برای افزایش پذیرش شغل، سازمان‌ها باید بر اساس خودپنداره سازمانی در متغیرهای سازمانی یعنی مدیریت عملکرد، ساختار سازمان و نظام ارتقایی مبتنی بر کارراهه مداخله کنند.
|
|
کلیدواژه
|
نظام ارتقایی مبتنی بر کارراهه ,ساختار سازمان ,مدیریت عملکرد
|
|
آدرس
|
دکتری, ایران, دانشگاه اصفهان, استادیار, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|