|
|
|
|
برنامهریزی سناریومحور اثر تغییرات عوامل موثر بر ارزش بازار فولاد با استفاده از رویکرد پویاییشناسی سیستم در شرکت معدنی و صنعتی چادرملو اردکان یزد
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
قاسمی مرتضی ,زارعی محمودآبادی محمد ,نبی میبدی مرتضی
|
|
منبع
|
مديريت فردا - 1403 - دوره : 23 - شماره : 78 - صفحه:137 -154
|
|
چکیده
|
هدف:هدف اصلی پژوهش حاضر اجرای یک برنامهریزی سناریومحور برای بررسی اثر تغییرات عوامل موثر بر ارزش بازار فولاد با استفاده از رویکرد پویاییشناسی سیستم در شرکت معدنی و صنعتی چادرملو اردکان است. ضرورت: پویایی شناسی سیستم، یک نگرش منسجم پویا به مدلسازی است که جنبههای کمی یا کیفی را برای شبیهسازی یک پدیده در طول زمان باهم ترکیب میکند. باتوجه به اهمیت و نقش ویژه صنعت فولاد و ارزش و تاثیرگذاری آن در اقتصاد کشور و نیز معاملات و تبادلات جهانی، برنامهریزی سناریومحور در رابطه با اثر تغییرات عوامل موثر بر ارزش بازار فولاد با استفاده از رویکرد پویاییشناسی سیستم بیش از پیش محسوس است. روش شناسی: پژوهش حاضر از نظر ماهیت براساس روشهای جدید آیندهنگاری، تحلیلی و اکتشافی است که باکمک مدلهای کمی و کیفی انجام شد. جامعه آماری این پژوهش کلیه افراد خبره در حوزه بازار و صنعت فولاد در استان یزد بودند و برای تجزیه وتحلیل دادهها از نرمافزار vensim dss استفاده شد. نتیجهگیری: نتایج پژوهش نشان داد که تامین نیازهای نقدینگی بهمنظور طرحهای سرمایهگذاری و سرمایه در گردش متکی به منابع داخلی شرکت معدنی و صنعتی چادرملو و بازار سرمایه بوده است و متغیر ارزش بازار فولاد این شرکت، نسبت به همزمانی تغییر در مولفههای تبیین کننده اعتماد به بازار فولاد با تغییرات دانش و فرهنگ سرمایهگذاری، حساسیت به مراتب بیشتری نشان میدهد. به بیان دیگر در راستای افزایش ارزش بازار فولاد درصورتی که سیاستگذاری مطلوب این متغیرها با یکدیگر مدنظر قرار داشته باشد، ارزش بازار فولاد شرکت معدنی و صنعتی چادرملو با ضریب افزایش بیشتری تغییر خواهد کرد.
|
|
کلیدواژه
|
برنامهریزی سناریومحور ,ارزش بازار ,پویاییشناسی سیستم ,پیشران اقتصادی ,شرکت معدنی و صنعتی چادرملو.
|
|
آدرس
|
دانشگاه میبد, دانشکده علوم انسانی, گروه مدیریت صنعتی, ایران, دانشگاه میبد, گروه مدیریت صنعتی, ایران, دانشگاه میبد, دانشکده علوم انسانی, استادیار گروه مدیریت صنعتی, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
mnabi@meybod.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
scenario-based planning of the effect of changes in the factors affecting the value of the steel market using the system dynamics approach in chadormalu mining and industrial company
|
|
|
|
|
Authors
|
ghasemi morteza ,zarei mahmoudabadi mohammad ,nabi-meybodi morteza
|
|
Abstract
|
objective: the main purpose of this research was scenario-based planning of the effect of changes in the factors affecting the steel market value using the system dynamics approach in chadormalu mining and industrial company. methodology: the current research is based on new foresight, analytical and exploratory methods that were carried out with the help of quantitative and qualitative models. the statistical population of this research was all experts in the market and steel industry in yazd province, and vensim dss software was used to analyze data and information. conclusion: the results of this research showed that the provision of liquidity needs for investment plans and working capital relied on the internal resources of chadormalu mining and industrial company and the capital market, and the variable of the steel market value of chadormalu mining and industrial company, compared to the simultaneity of the change in the components that explain trust in the steel market shows much more sensitive to changes in knowledge and investment culture. in other words, in order to increase the value of the steel market, if the optimal policy of these variables is taken into consideration, the market value of the steel of chadormalu mining and industrial company will change to a greater increase factor. originality: in this paper, the subject of scenario-based planning of the effect of changes in the factors affecting the value of the steel market has been comprehensively addressed with the approach of system dynamics steel industry, which has a few similar types of research.
|
|
Keywords
|
scenario-based planning ,market value ,system dynamics ,economic driver ,chadormalu mining and industrial company
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|