واکاوی کیفی عوامل موثر در اجرای موفق استراتژی ها در سازمان های ایرانی

مقدمه: با توجه به نرخ نسبتا بالای شکست اجرای استراتژی ها در سازمان ، شناخت جامع عوامل موثر بر اجرای موفق استراتژی ها از اهمیت ویژه ای برخوردار است، علی رغم اهمیت این موضوع تاکنون پژوهش جامعی پیرامون تبیین عوامل مذکور در سازمان صورت نگرفته است.هدف : هدف از انجام این تحقیق شناسایی جامع و دسته بندی عوامل موثر بر اجرای موفق استراتژی ها در سازمان های ایرانی بر اساس مطالعات پیشین در این حوزه است. روش شناسی : این پژوهش از نظر روش تحقیق کیفی، به لحاظ گردآوری داده ها اسنادی و کتابخانه ای و از نظر هدف کاربردی است در این مطالعه بر اساس جستجوهای صورت گرفته در بین پایگاه های مقالات ایرانی و منابع اینترنتی در بین سالهای 1391 تا 1401، ابتدا 108 مقاله مرتبط با موضوع کشف و با بهره گیری از روش تحلیل کیفی فراترکیب و معیارهای ورود، در نهایت 21 مقاله مورد ارزیابی قرار گرفتند.یافته ها : بر اساس روش 7 مرحله ای باروسو و سندلوسکی و شیوه کدگذاری باز، 45 عامل(کد) شناسایی و استخراج گردیدند و در 5 مولفه برنامه ریزی و مدیریت(18 کد)، زیر ساخت و ساختار( 5 کد)،منابع انسانی(13 کد)، فرهنگ سازمانی(4 کد) و مولفه مالی و اعتباری(5 کد) دسته بندی شدند.نتیجه گیری : در بین مقالات نهایی عامل فرهنگ سازمانی دارای بیشترین تکرار و عواملی نظیر تناسب بودجه ریزی استراتژیک، همترازی عمودی راهبردها و غیره دارای کمترین تکرار در بین مقالات مورد مطالعه بودند ، در پایان بر اساس یافته های تحقیق پیشنهادهای کاربردی ارائه شده است.

qualitative analysis of effective factors in the successful implementation of strategies in iranian organizations

introduction: considering the relatively high rate of failure in the implementationof the organization's strategies, the comprehensive understanding of the factorsaffecting the successful implementation of strategies is of particular importance.despite the importance of this issue, so far there is no comprehensive research on theexplanation of the factors and components affecting the success of the strategiesimplementation have not been implemented.objective: the purpose of this research is to comprehensively identify andcategorize the factors affecting the successful implementation of strategies in iranianorganizations based on previous studies in this field.methodology: this study in terms of research method is qualitative and for datacollection, articles has been used and in terms of purpose this research is practical. inthis study based on the searches made among iranian article databases and internetsources between 2013 and 2023.at the first, 108 articles related to the topic ofdiscovery were gathered and finally 21 articles were evaluated using the metasynthesisqualitative analysis method and inclusion criteria.findings: based on the 7-step method of barroso and sandelowski and the opencoding method, 45 factors (codes) were identified and extracted, and in 5 componentsdistributed: planning and management (18 codes), infrastructure and structure (5codes), human resources. (13 codes), organizational culture (4 codes) and financialand credit component (5 codes) were categorized.conclusion: among the final articles, the factor of organizational culture had themost repetition and factors such as strategic budgeting fit, vertical alignment ofstrategies, etc. had the least repetition among the studied articles.