ارائه یک مدل مدیریت نگهداری و تعمیرات سازگار با شرایط بحران(توسعه مدل وایر من )

با توجه به توسعه مدل‌های مدیریت نگهداری و تعمیرات در سطح جهانی، ضروری است سازمان‌ها به تفاوت‌های محیطی بین سازمان‌های مختلف توجه کنند تا موفق به انتخاب یک مدل منحصربفرد مناسب و سازگار با نیازهای خاص خود گردند. در این تحقیق، توسعه یک مدل اجرایی از مدیریت نگهداری و تعمیرات به کمک مدل سازی ساختاری تفسیری ism صورت گرفته است. به این منظور، در گام اول عناصر تشکیل‌دهنده مدل نگهداری و تعمیرات با انجام مطالعات و مصاحبه‌های قبلی به‌دست‌آمده است. خروجی این مرحله شناسایی پنجاه و شش زیرمولفه، چهارده مولفه در قالب شش بعد اصلی می باشد. در گام بعدی به‌منظور برقراری ارتباط و توالی بین ابعاد و مولفه‌ها، از روش مدل‌سازی ساختاری تفسیری بهره گرفته‌شده است. در این روش بر اساس نظرات خبرگان و تجزیه‌وتحلیل‌های صورت گرفته، ساختار مدل مدیریت نگهداری و تعمیرات استخراج گردیده است. نتایج تحقیق بیانگر آن است که شش بعد اصلی (رهبری، زیرساخت، اصول و مبانی، پشتیبانی، بهبود و تعالی) در هر سازمان فن‌آور با شرایط سازمان هدف، پایه‌های بنیادین هر مدل مدیریت نگهداری و تعمیرات را تشکیل می‌دهد و سایر مولفه‌ها و زیرمولفه های مدل مورد تحقیق عملاً از این شش بعد آغاز می شوند و در نهایت منجر به بهبود و تعالی سازمان می گردد.