>
Fa   |   Ar   |   En
   شناسایی عوامل موثر بر کارایی میزهای بانک بیمه؛ مطالعه موردی: بانک ملت و بیمه ما  
   
نویسنده صادقی محسن ,نورعلیزاده حمیدرضا ,بنیادی نائینی علی
منبع مديريت فردا - 1397 - دوره : 17 - شماره : 55 - صفحه:193 -208
چکیده    بسیاری از مطالعات مرتبط با سنجش کارایی، به محاسبه آن و نهایتا تحلیل ورودی‌ها و خروجی‌های می‌پردازد. این مطالعات هرچند که در برآورد و رتبه‌بندی واحدهای مورد مطالعه دست‌آوردهای درخوری داشته‌اند اما از تبیین ریشه‌های کارآمدی و ناکارآمدی غافل مانده‌اند. امری که به نظر می‌رسد ریشه آن در رویکردهای نسبتا مجزای مورد نیاز برای پژوهش در این دو بخش نهفته باشد. بر این اساس مطالعه پیش‌رو، پژوهشی دو مرحله‌ای را برای شناسایی عوامل موثر بر کارایی شعب بانک‌بیمه پیشنهاد می‌دهد که در مرحله نخست با استفاده از ادبیات کارایی و مشخصا روش تحلیل پوششی داده‌ها dea، کارایی آنها برآورد شده و سپس با استفاده از ادبیات مدل‌های تعالی و مشخصا بخش توانمندساز مدل بنیاد اروپایی مدیریت کیفیت efqm به شناسایی عوامل تبیین‌کننده کارایی شعب بانک‌بیمه با استفاده از رگرسیون چندگانه یک متغیره میپردازد. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش بدست آوردن داده‌ها تحلیلی– ریاضی می‌باشد. جامعه‌ی آماری این تحقیق جهت برآورد و تبیین عوامل موثر بر کارایی، شعب بانک‌بیمه ی بانک ملت در سال 94 بوده است. در این پژوهش ابتدا، کارایی میز بانک‌بیمه ی بانک ملت و بیمه ما، با استفاده از روش تحلیل پوششی داده‌ها (dea)، برآورد و رتبه‌بندی شده‌اند و سپس با استفاده از چک لیست ارزیابی مبتنی بر efqm، تاثیر عوامل توانمندساز مدل efqm بر کارایی شعب، توسط تحلیل رگرسیون چندگانه یک‌متغیره مورد تحقیق قرار گرفته است. بر این اساس، عوامل موثر بر کارایی میزهای بانک‌بیمه ی بانک ملت و بیمه ما به ترتیب اثرگذاری: کارکنان، شراکت و منابع، فرآیند محصولات و خدمات، استراتژی و رهبری میباشد.
کلیدواژه کارائی ,بانک‌بیمه ,میز بیمه ,تحلیل پوششی داده‌ها ,رگرسیون ,مدل تعالی سازمانی(efqm) ,بانک ملت ,بیمه ما.
آدرس دانشگاه علم و صنعت ایران, دانشکده مهندسی پیشرفت, ایران, دانشگاه علم و صنعت ایران, دانشکده مهندسی پیشرفت, ایران, دانشگاه علم و صنعت ایران, دانشکده مهندسی پیشرفت, ایران
پست الکترونیکی bonyadi@iust.ac.ir
 
     
   
Authors
  
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved