طراحی مدل مفهومی عوامل کلیدی تحقق استراتژی در سازمان‌های ایرانی با استفاده از مدل‌سازی ساختاری تفسیری

بر اساس آخرین تحقیقات صورت گرفته توسط مجله استراتژی و رهبری، مدیریت استراتژیک با کسب نزدیک به 90% آرا به عنوان پرکاربردترین ابزار مدیریتی شناخته می‌شود. نتایج تحقیقات نشان می‌دهد در پرتوی به کارگیری مفاهیم مدیریت استراتژیک، شرکت‌ها عملکرد مطلوب‌تری از خود به نمایش گذاشته‌اند، اما در مقابل شواهد بیشتری از شکست‌های جبران ناپذیر استراتژی در سازمان‌ها وجود دارد. هدف نهایی پژوهش حاضر عبارتست از: شناسایی، اهمیت‌سنجی بومی و تعیین روابط متغیرهای کلیدی تحقق استراتژی در سه زیر حوزه تدوین، اجرا و کنترل استراتژی.در این راستا مولفین با بهره‌گیری از روش‌شناسی کیفی و بررسی نتایج تحقیقات مختلف، ضمن استفاده از روش مدل‌سازی ساختاری تفسیری به ارایه مدل مفهومی عوامل کلیدی موفقیت تحقق استراتژی در سه زیر حوزه تدوین، اجرا و کنترل، متناسب با شرایط کشور می‌پردازند. نتایج نشان می‌دهد که در بخش تدوین استراتژی، آشنایی مدیران با دانش مدیریت استراتژیک، توجه به فنون طراحی و تفکر استراتژیک در شرایط عدم قطعیت و مشارکت و ثبات مدیران ارشد، در بخش اجرای استراتژی ساختار و فرهنگ سازمانی همسو با استراتژی و ایجاد ایتلاف قدرت نفوذ و اختیار در سازمان جهت اجرای استراتژی و در بخش کنترل استراتژی، حساسیت مدیریت عالی به حفظ کنترل، توجه به تغییر در معیارهای کنترل با توجه به شرایط کشور و کنترل کوتاه مدت و بلند مدت از تاثیرگذارترین عوامل کلیدی موفقیت در شرایط کشور هستند. همینطور عواملی مانند توجه به ترکیب paei درطراحان و تصمیم‌سازان استراتژی در بخش تدوین، تخصیص مناسب منابع در بخش اجرا و کنترل به عنوان سیستم تشویقی و نه توبیخی در بخش کنترل استراتژی به عنوان عوامل مجزا از دیگر عوامل شناسایی شدند. رعایت این عوامل موجب کاهش احتمال شکست استراتژی در سازمان‌های ایرانی خواهد شد.