|
|
|
|
ارایه مدلی برای طراحی سیستم و انتخاب مدیران وزارت صنعت، معدن و تجارت بر اساس نظام شایستگی
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
سرمد حسین ,رحمانی کمال الدین ,ایرانزاده سلیمان
|
|
منبع
|
راهبرد توسعه - 1404 - دوره : 21 - شماره : 1 - صفحه:325 -344
|
|
چکیده
|
اگر به بررسی سیستمهای منابع انسانی سازمانها بپردازیم، مشخص می شود که در بیشتر مواقع بین زیر سیستمهای مختلف آن از قبیل توسعه دانش، ارزیابی عملکرد، جذب ارتباط و پیوستگی لازم وجود ندارد و همین امر به ناکارآمدی سیستمهای منابع انسانی منتهی می شود. هدف این تحقیق ارایه مدلی برای طراحی سیستم و انتخاب مدیران وزارت صنعت ، معدن و تجارت بر اساس نظام شایستگی بوده است این تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نظر روش انجام تحقیق، کیفی بوده است. جامعه آماری وزارت صنعت، معدن و تجارت ج.ا.ا شامل کلیه مشاغل مدیریتی موجود (مدیران ستادی و استانی) می باشد. روش جمع آوری اطلاعات شامل مصاحبه های نیمه ساختاریافته برای بررسی فرایندهای شایستگی کارکنان استفاده شده است. برای تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار مکس کیودی و با استفاده از روش تحلیل مضمون انجام شده است. بر اساس نتایج بدست آمده، 62 شاخص در هشت بعد شایستگی مدیران وزارت صمت شامل فرایند سیستم پاداش و آیین سپاسگزاری و جانشین پروری، شناسایی شده و مدل مربوطه پس از برازش مورد تایید قرار گرفت در پایان جهت بهبود فرایندهای شایستگی و نحوه گزینش مدیران بر اساس شایستگی پیشنهاداتی ارایه شد.
|
|
کلیدواژه
|
شاخصهای شایستگی مدیران، تحلیل کیفی، وزارت صنعت، معدن و تجارت.
|
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز, گروه مدیریت, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز, گروه مدیریت صنعتی, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
iranzadeh@iaut.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
presenting a model for system design and selection of managers of the ministry of industry, mining and trade based on the merit system
|
|
|
|
|
Authors
|
sarmad hosein ,rahmani kamaleddin ,iranzadeh soliman
|
|
Abstract
|
competency models can be used as a way to integrate various human resources actions. this means that each of the human resource management sub systems can be designed based on competence, and in fact, competence is the core of all human resources activities of the organization. . this competence has led to the emergence of a paradigm in human resource management literature, which is known as competence based human resource management. if we examine the human resources systems of organizations, it is clear that most of the time, there is no necessary connection between its different sub systems such as knowledge development, performance evaluation, recruitment, and communication, and this leads to the inefficiency of human resources systems. the purpose of this research was to provide a model for system design and selection of managers of the ministry of industry, mining and trade based on the merit system. this research was qualitative in terms of practical purpose and research method. the statistical population of the ministry of industry, mining and trade of j.a. includes all existing management jobs (headquarters and provincial managers). the data collection method including semi structured interviews has been used to examine the processes of employees' competence. based on the results, 62 indicators were identified in the eight dimensions of competence of ministry of health managers, including the process of the reward system and the ritual of gratitude and succession, and the relevant model was approved after fitting. the merits of the proposals were presented.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|