پیش‌بینی عملکرد ادراک‌شدۀ کارکنان با استفاده از مولفه‌های هوش سازمانی در شرکت توزیع برق استان اصفهان

هدف از این پژوهش، پیش بینی عملکرد ادراک شدۀ کارکنان با استفاده از مولفه های هوش سازمانی در شرکت توزیع برق استان اصفهان بود. طرح پژوهش از نوع همبستگی است. جامعۀ آماری همۀکارکنان ستاد شرکت توزیع برق استان اصفهان بودند که از میان آنها 133 نفر به شیوۀ تصادفی ساده به عنوان گروه نمونه انتخاب شدند. ابزار جمع آوری اطلاعات، پرسشنامۀ هوش سازمانی آلبراخت (2003) و پرسشنامۀ عملکرد ادراک شده (محقق ساخته) بود. داده ها با استفاده از ضریب همبستگی پیرسون و تحلیل رگرسیون گام به گام تحلیل گردید. یافته های حاصل از ضریب همبستگی پیرسون نشان داد که بین تمامی مولفه های هوش سازمانی و عملکرد ادراک شدۀ کارکنان رابطۀ مثبت و معناداری وجود دارد ( 0/001≥p). نتایج حاصل از تحلیل رگرسیون گام به گام نشان داد که سه مولفۀ کاربرد دانش، میل به تغییر و فشار عملکرد، بهترین پیش بینی کننده های عملکرد ادراک شدۀ کارکنان بودند و در جمع 60/8 درصد عملکرد ادراک شدۀ کارکنان را در سطح( 0/001≥p) پیش بینی می کردند، اما ابعاد چشم انداز راهبردی، سرنوشت مشترک، روحیه و اتحاد و توافق قادر به پیش بینی عملکرد ادراک شدۀ کارکنان نبودند.

The Prediction of Perceived Performance of Employees through Organizational Intelligence Components in the Electricity Distribution Company of Isfahan Province

The purpose of this study was to predict perceived performance of employees through Organizational Intelligence Components in the Electricity Distribution Company of Isfahan Province. The research was a correlational study. The population consisted of all employees in the Isfahan Electricity Distribution Company. Among all, 133 people were sled using simple random sling. The research tools consisted of Albrecht's Organizational Intelligence Questionnaire (2003) and the Perceived Performance Questionnaire (researchermade). The data were analyzed through Pearson's correlation coefficient and stepwise regression. The results of Pearson's correlation coefficient showed that there were positive and significant relationships between all components of organizational intelligence and perceived performance of employees (P<0.001). The results of stepwise regression analysis indicated that three components i.e application of knowledge, the willingness to change and the pressure of performance were the best predictors of employeesrsquo perceived performance and could predict 60.8% of employeesrsquo perceived performance at the level of (P<0.01). But strategic perspective, common fate, morale and being a :union:ist werenrsquo t able to predict perceived performance of employees.