>
Fa   |   Ar   |   En
   تاثیر رهبری اصیل بر بی‌نزاکتی در محل کار، بدبینی سازمانی و قصد ترک شغل کارکنان قراردادی شرکت توزیع برق مشهد  
   
نویسنده قومنجانی عباس ,خوراکیان علیرضا ,فراحی محمد مهدی
منبع دانش و پژوهش در روانشناسي كاربردي - 1403 - دوره : 25 - شماره : 2 - صفحه:197 -208
چکیده    وضعیت اشتغال قراردادی کارکنان در سازمان‌های دولتی، یکی از عوامل پیدایش رفتارهای انحرافی می‌باشد. این رفتارها و نگرش‌های منفی باعث به‌وجود آمدن مشکلاتی برای کارکنان و هم‌چنین سازمان‌ها شده است. هدف اصلی تحقیق حاضر بررسی تاثیر رهبری اصیل بر قصدترک شغل، بدبینی سازمانی و بی‌نزاکتی در محل کار می‌باشد. روش پژوهش همبستگی و جامعه آماری 651 نفر از کارکنان قراردادی شرکت توزیع برق مشهد می‌باشند که تعداد 242 نفر با استفاده از نمونه‌گیری تصادفی ساده انتخاب شده‌اند. ابزار جمع‌آوری داده‌ها، شامل پرسشنامه رهبری اصیل (walumbwa et al, 2008)، پرسشنامه بی‌نزاکتی در محل کار (cortina et al, 2001)، پرسشنامه بدبینی سازمانی (dean et al, 1998) و پرسشنامه قصد ترک شغل (cammann, 1979) بودند. برای تجزیه و تحلیل داده‌ها، از مدل‌یابی معادلات ساختاری استفاده گردید. نتایج تحلیل داده‌ها با استفاده از نرم افزار spss و amos نشان داد که رهبری اصیل بر قصد ترک شغل، بدبینی سازمانی و بی‌نزاکتی در محل کار تاثیر معناداری دارد(0.01>p) و بدبینی سازمانی و بی‌نزاکتی در محل کار رابطه رهبری اصیل و قصد ترک شغل را میانجی‌گری می‌کنند. بر اساس یافته‌ها تحقیق می‌توان نتیجه گرفت رهبری اصیل به عنوان یک متغیر تاثیرگذار در سازمان باعث کاهش رفتارهای انحرافی و به تبع آن کاهش ترک شغل کارکنان می‌گردد.
کلیدواژه بی‌نزاکتی در محل کار، بدبینی سازمانی، رهبری اصیل، قصد ترک شغل کارکنان
آدرس دانشگاه فردوسی مشهد, ایران, دانشگاه فردوسی مشهد, گروه مدیریت, ایران, دانشگاه فردوسی مشهد, گروه مدیریت, ایران
پست الکترونیکی mfarahi@um.ac.ir
 
   the effect of authentic leadership on workplace incivility, organizational cynicism and turnover intention of continuing contract employees in electric energy distribution company of mashhad  
   
Authors ghomanjani abbas ,khorakian alireza ,farahi mohammad mahdi
Abstract   

the status of contracted employees in iranian governmental organizations is one of the factors for development of deviant behavior. these behaviors and negative attitudes have created problems for employees and organizations. the main objective of the study was to examine the effects of the authentic leadership on the turnover intention, organizational cynicism and workplace incivility. the survey method is regression and statistical community includes 651 employees of the power distribution company that 242 members of them are selected by simple random sampling. the data collection tools included the authentic leadership questionnaire (walumbwa et al., 2008), workplace incivility questionnaire (cortina et al., 2001), organizational cynicism questionnaire (dean et al., 1998) and turnover intention questionnaire (cammann, 1979). structural equation modeling was used to analyze the data. the results of the data analysis using amos and spss software showed that the authentic leadership has significant effect on turnover intention, organizational cynicism and workplace incivility (p lt;0/01) and also organizational cynicism and workplace incivility mediates the effect of between authentic leadership and turnover intention. based on the findings of the research, it can be concluded that the authentic leadership as an effective variable reduces the deviant behavior and consequently reduces employees rsquo; turnover intention.

Keywords authentic leadership ,workplace incivility ,organizational cynicism ,turnover intention ,employee
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved