|
|
|
|
الگویابی ساختاریِ فعالیتهای مدیریت منابع انسانی و سرمایههای نرم سازمان با تبیین نقش میانجیِ قابلیتهای سطوح سازمانی
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
فیض داود ,شول حسین ,شرفی وحید
|
|
منبع
|
مديريت بهره وري - 1396 - دوره : 11 - شماره : 43 - صفحه:127 -150
|
|
چکیده
|
با توجه به اینکه سرمایه های نرم نامعلوم و پوشیده اند، سازمان ها از ارزش بیشتر این سرمایه ها نسبت به سرمایه های سخت و عوامل اثرگذار بر آن کم اطلاع هستند. بنابراین هدف این پژوهش ارتقای سرمایه های نرم سازمان تامین اجتماعی شهرایلام و به دنبال آن ارتقای عملکرد سازمان مذکور می باشد. بدین منظور تاثیر فعالیت های مدیریت منابع انسانی بر سرمایه های نرم سازمان و قابلیت های سطوح سازمانی نیز به عنوان متغیر میانجی در رابطه میان فعالیت های مدیریت منابع انسانی وسرمایه های نرم سازمان، مورد بررسی قرار می گیرد.پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر شیوه گردآوری اطلاعات، توصیفی-پیمایشی و از نوع همبستگی و مبتنی برمدل معادلات ساختاری است. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه مدیران و کارمندان سازمان تامین اجتماعی شهر ایلام به تعداد 400 نفر میباشد. با استفاده از جدول مورگان تعداد 196 نفر برای نمونه انتخاب شده است. روش نمونه گیری در این پژوهش تصادفی ساده است. ابزار گردآوری اطلاعات نیز پرسش نامه است.در نهایت، نتایج تحلیل دادهها نشان داد که فعالیت های مدیریت منابع انسانی بر سرمایه های نرم و قابلیت های سطوح سازمانی تاثیر میگذارد، بهعلاوه قابلیت های سطوح سازمانی نیز از اینامکان برخوردارند که بر سرمایه های نرم تاثیر بگذارند، ضمن اینکه قابلیت های سطوح سازمانی نقش میانجی را نیز در رابطه بین فعالیت های مدیریت منابع انسانی و سرمایه های نرم سازمان ایفا می کنند.
|
|
کلیدواژه
|
فعالیتهای مدیریت منابعانسانی، قابلیتهای سطوح سازمانی، سرمایههای نرم
|
|
آدرس
|
دانشگاه سمنان, دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری, ایران, دانشگاه سمنان, دانشکده اقتصاد،مدیریت و علوم اداری, ایران, دانشگاه سمنان, دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
vahid.sharafi@semnan.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
The structural modeling of human resource management activities and organizational software capital with the mediation role of organizational levels capabilities
|
|
|
|
|
Authors
|
feiz DAvood ,Shool Hossein ,Sharafi Vahid
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|