تاثیر برنامه ریزی فروش و عملیات بر عملکرد کلی زنجیرۀ تامین: مطالعه موردی در صنعت فرمینگ

برنامه ریزی فروش و عملیات امروزه به یک فرایند شناخته شده و پرکاربرد در زنجیرۀ تامین تبدیل شده است. با این حال تا به امروز، ارزیابی و محاسبه منافع بکارگیری این فرایند مورد غفلت قرارگرفته است. این مقاله، عملکرد فرایند برنامه ریزی فروش و عملیات را از طریق مدل سازی ریاضی مورد ارزیابی قرار می دهد. در این مطالعه، سه مدل برنامه ریزی مختلط اعداد صحیح ارائه شدند که به ترتیب نشان می دهنده: برنامه ریزی فروش و عملیات کاملاً یکپارچه که در آن برنامه ریزی فروش، تولید، توزیع و تامین بصورت متمرکز و یکپارچه انجام می پذیرد؛ برنامه ریزی فروش و عملیات نسبتاً یکپارچه که درآن برنامه ریزی فروش و تولید بصورت متمرکز انجام گرفته، درحالی که برنامه ریزی توزیع و تامین بصورت مجزا در هر سایت انجام می گیرد؛ یک مدل برنامه ریزی گسسته که در آن برنامه ریزی فروش به صورت متمرکز انجام شده، در حالی که برنامه ریزی تولید، توزیع و تامین به صورت مجزا و محلی انجام می گیرد. هرسه مدل مذکور برای یک سیستم تولیدی چندسایتی توسعه داده شده اند که دارای تامین کنندگان متعدد بوده، محصولات متفاوتی را تولید می کنند و به مشتریان بسیاری سرویس می دهند. در انتها، عملکرد برنامه ریزی فروش و عملیات کاملاً یکپارچه نسبت به دو مدل دیگر، از طریق مقایسه تاثیرات مالی این رویکردها تحت تقاضای ماهانه و قیمت بازار واقعی دریک شرکت تولید صنایع فرمینگ در ایران مورد ارزیابی قرار گرفته است. نتایج، بیانگر برتری مدل برنامه ریزی کاملا یکپارچه نسبت به دو مدل دیگر است.