|
|
|
|
شناسایی و تحلیل عوامل موثر بر فرایند انتقال تکنولوژی در قوای محرکه خودرو (مورد مطالعه:گروه صنعتی ایران خودرو)
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
دوست زاده ابراهیم ,طلوعی اشلقی عباس ,منطقی منوچهر ,رادفر رضا
|
|
منبع
|
مديريت بهره وري - 1404 - دوره : 19 - شماره : 1 - صفحه:23 -67
|
|
چکیده
|
شناسایی عوامل موثر بر فرایند انتقال تکنولوژی یکی از مهمترین پیش نیازهای این فرایند می باشد، فقدان انجام پژوهش در زمینه انتقال تکنولوژی در قوای محرکه خودرو، محقق را بر ان داشت تا نسبت به انجام این تحقیق اهتمام ورزد.هدف از انجام این پژوهش شناسایی و تحلیل عوامل موثر بر فرایند انتقال تکنولوژی و تعیین شکاف های موجود در قوای محرکه خودرو در گروه صنعتی ایران خودرو بوده، جامعه آماری تحقیق برای بخش دلفی،10 نفر از خبرگان و برای بخش تحلیل اماری، 93 نفر از افراد صاحبنظر در قوای محرکه خودرو می باشند.در این پژوهش از ابزار مصاحبه و پرسشنامه باز بهره برداری شد. روش تحقیق دلفی بوده و تحلیل اماری با استفاده از نرم افزارspss به روش تحلیل عاملی اکتشافی انجام شده است،در این پژوهش پس از شناسایی عوامل و شکاف بین وضعیت موجود و مطلوب، نسبت به تحلیل و تعیین ارتباط بین انها اقدام شد. مقادیر ازمونkmo، بارتلت ،r و همچنین شاخص های اشتراک نشان از همبستگی بین متغیر ها دارد و از درجه اعتبار کافی برخوردار می باشد. نتایج نشان داد اگر ایرانخودرو بخواهد 19 شکاف شناسایی شده در قوای محرکه را مرتفع یا کاهش دهد می بایست به 3 عامل مشارکت فراسازمانی، زیرساخت، اگاهی و دانش توجه ویژه نماید.9 شکاف شناسایی شده با برنامه ریزی و توجه نمودن به عامل مشارکت فراسازمانی، 5 شکاف شناسایی شده با برنامه ریزی و توجه نمودن به عامل زیرساخت و 5 شکاف شناسایی شده دیگر نیز با برنامه ریزی و توجه نمودن به عامل اگاهی و دانش قابل کاهش می باشند.
|
|
کلیدواژه
|
انتقال تکنولوژی، خلاقیت، نوآوری، تحقیق و توسعه
|
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد رودهن, گروه مدیریت تکنولوژی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم تحقیقات تهران, گروه مدیریت صنعتی, ایران, دانشگاه صنعتی مالک اشتر, گروه مهندسی صنایع, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم تحقیقات تهران, گروه مدیریت تکنولوژی, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
radfar@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
identification and analysis of key factors affecting the technology transfer process in powertrain development in the automotive sector: a case study of iran khodro industrial group
|
|
|
|
|
Authors
|
doostzadeh ebrahim ,toloie ashlaghi abbas ,manteghi manochehr ,radfard reza
|
|
Abstract
|
identifying the key factors affecting the process of technology transfer is one of the most important prerequisites of this process. the lack of comprehensive research in the area of technology transfer within automotive powertrain sector mptivated the researchers to focus on this study. hence, the purpose of this research was to identify and analyze the key factors affecting the technology transfer process and determine the existing gaps in the car powertrains in iran khodro industrial group. the statistical population of the study consisted of ten experts for the delphi phase and 93 automotive powertrains specialists for the statistical analysis phase. this research utilized interviews and open-ended questionnaires as the data collection instruments. the research method was delphi and the statistical analysis was conducted using spss software, specifically through exploratory factor analysis. in this research,after identifying the factors and the gap between the current and desired situations, the researchers analyzed and determined the relationship between them.the kmo, bartlett, r test values as well as the sharing indices showed the correlation between the variables with a sufficient degree of validity.the results indicated that if iran khodro wants to reduce the 19 identified gaps,it should pay special attention to three key factors of trans-organizational participation, infrastructure, awareness and knowledge. additionally, it was found that identified nine gaps can be reduced throiugh planning and focus on the trans-organizational participation factor, five gaps can be addressed by planning and prioritizing the infrastructure factor, and five other identified gaps can be mitigated by planning and emphasizing the awareness and knowledge factor.
|
|
Keywords
|
technology transfer ,invention ,innovation ,research and development
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|