فراترکیب پیشایندهای بهره‌وری سازمانی مبتنی بر تئوری نهادگرایی جدید

امروزه بهره‌وری نقش مهمی را در توسعه اقتصادی کشورها ایفا می‌کند و در شرایط کنونی، توجه به بهره‌وری از یک انتخاب فراتر رفته، به یک ضرورت تبدیل گردیده است. این پژوهش با هدف شناسایی پیشایندهای بهره‌وری سازمانی مبتنی بر تئوری نهادگرایی جدید انجام شده است. نوع پژوهش از نظر هدف توسعه‌ای است. بدین منظور پس از جستجو در پایگاه‌های اطلاعاتی، در فاصله زمانی 1998 تا 2022، تعداد 671 مقاله در حوزه بهره‌وری ارزیابی و در نهایت 65 مقاله به روش هدفمند انتخاب و وارد مرحله تحلیل شدند. بر اساس چارچوب نهایی پژوهش، پیشایندهای بهره‌وری سازمانی مبتنی بر تئوری نهادگرایی جدید در قالب دو مقوله اصلی و هشت مقوله فرعی دسته‌بندی گردیدند. مقوله‌های اصلی حاصل از نتایج پژوهش عبارتند از: پیشایندهای درون‌سازمانی و پیشایندهای نهادی، پیشایندهای درون‌سازمانی شامل پنج مقوله فرعی رهبری و مدیریت بهره‌وری، استراتژی و خط‌مشی سازمان در قبال بهره‌وری، کارکنان، منابع سازمانی و فرایندهای سازمانی می‌باشند و پیشایندهای نهادی شامل سه مقوله فرعی الزامات قانونی/ اجباری، الزامات هنجاری و الزامات تقلیدی/حرفه‌ای هستند. چارچوب به‌دست‌آمده را می‌توان به‌عنوان ابزاری برای برنامه‌ریزی راهبردی در حوزه بهره‌وری سازمانی مورد استفاده قرار داد.

metasynthesis of organizational productivity antecedents based on the new institutionalism theory

today, productivity plays an important role in the economic development of countries. infact, attention to productivity has gone beyond a choice; it has become a necessity. this study aims to identify the antecedents of organizational productivity based on the theory of new institutionalism. this research is developmental in terms of purpose. for this purpose, after searching the databases, in the period between 1998 to 2022, 671 articles in the field of productivity were evaluated and finally 65 articles were purposefully selected and analyzed. based on the final research framework, organizational productivity antecedents based on the new institutionalist theory were classified into two main categories and eight sub-categories. the main categories resulting from the research results are: inter organizational antecedents and institutional antecedents. interorganizational antecedents include five sub-categories of leadership and productivity management, organizational strategy and policy towards productivity, employees, organizational resources and organizational processes, and institutional antecedents include three sub-categories of legal / mandatory requirements, normative requirements and imitation / professional requirements. the obtained framework can be used for strategic planning in the field of organizational productivity.