شناسایی و دسته بندی الگوی ذهنی خبرگان منابع انسانی در خصوص پیشران های توسعه التزام سرمایه انسانی با استفاده از روش کیو

پیشران های التزام توسعه سرمایه انسانی عوامل تاثیرگذار بر روندها و رویدادها و اقدام ها و تصاویری است که پیامدهای متمایزی برای مفهوم التزام پدید می آورند. از این رو با شناسایی و افزایش این عوامل موثر می توان درنهایت التزام سرمایه انسانی در سازمان را افزایش داد و موجب توسعه التزام سرمایه انسانی در سازمان شد. هدف از انجام این پژوهش شناسایی و دسته بندی پیشران های توسعه التزام سرمایه انسانی و ذهنیات خبرگان منابع انسانی درباره پیشران های توسعه التزام سرمایه انسانی است. در این راستا برای رسیدن به شناسایی و دسته بندی ذهنیت خبرگان منابع انسانی در زمینه پیشران های توسعه التزام سرمایه انسانی از روش کیو استفاده شد که ابتدا پیشینه پژوهش مرور شد و سپس بر اساس اسناد و مدارک و مصاحبه و پرسشنامه از 12 خبره (خبرگان منابع انسانی اسلامی) عبارت کیو ( 49 عبارت) شکل گرفت. سپس در مرحله بعد از خبرگان منابع انسانی و دانشگاهی خواسته شد که عبارات کیو را بر محورهای تنظیم شده موافق و مخالف و ممتنع در قالب طیف شش گزینه ای 6 + تا 6 دسته بندی کنند. سپس بر اساس آمار استنباطی (تحلیل عاملی) بر اساس نرم افراز spss داده ها تجزیه و تحلیل و در قالب الگوهای مختلف ذهنی دسته بندی شده اند که در نهایت سه الگوی ذهنی شناسایی شده است. بر اساس اسناد و مدارک و اظهارنظر خبرگان می توان اینچنین اظهار کرد که عبارات کیو به دست آمده از قابلیت و جامعیت برخوردار است. ازاینرو دارای روایی مورد قبول و مورد تائید است. در این پژوهش از آزمون آزمون مجدد برای تایید پایایی استفاده شده است. به این صورت که حداقل بیست درصد از افراد نمونه یعنی 3 نفر ( 12 نفر کل خبرگان)مورد آزمون - آزمون دوباره قرار گرفتند و ضریب همبستگی به دست آمده، عدد 82 درصد ( 0/82) را نشان می دهد که گویای سطح بالایی از پایایی است. ذهنیات به دست آمده بر اساس ترتیب اهمیت عبارتند از: الگوی اول: رهبری و توسعه شخصی و هویتی الگوی سوم: ساختاری، فرایندی و رویه ای الگوی دوم: مدیریتی و منابع سازمانی. نتایج این پژوهش به تحقیقات مدیریتی و سازمانی به التزام سرمایه انسانی در سازمانهای دولتی می افزاید.

identifying and categorizing the mental model of human resource experts regarding the drivers of human capital engagement development using the q methodology

the drivers of human capital engagement development are the factors influencing the processes, events, actions, and images that produce distinct results and consequences for the concept of engagement. the purpose of this study was to identify and categorize the drivers of development of human capital commitment and the views of human resource experts about the drivers of human capital commitment. to this end, the q methodology was employed. first, the related literature and research background were reviewed and then, based on the documents, interviews and questionnaires from 12 experts, the phrase q (49 phrases) was formed. in the next step, human resources and academic experts were asked to categorize the q statements on the agreed-upon, opposite, and abstracted axes in the form of a six-choice spectrum of 6+ to -6. then, based on the inferential statistics (factor analysis) using spss software, the data were analyzed and categorized into different mental patterns, and finally, three mental patterns were identified. based on the results, it can be stated that the q statements obtained are capable and comprehensive. therefore, it has an accepted and approved narrative. in this study, re-test was used to confirm the reliability. in this way, at least 20% of the sample subjects, that is, three people (12 experts in total) were tested twice, and the correlation coefficient obtained was 82% (0.82), which indicates a high level of reliability. the mentalities obtained based on the order of importance are: first pattern: leadership and personal and identity development; third pattern: structural, process and procedural; and second pattern: management and organizational resources.