طراحی و تبیین مدل پیشایندها و پیامدهای مدیریت منابع انسانی سبز با رویکرد توسعه پایدار در سازمان‌های دولتی (موردمطالعه: وزارت نیرو)

توسعه رفتارهای سبز به معنای درک جایگاه نیروی انسانی در حوزه تحقق سازمان‌ها و برندهای سبز است. در این میان توسعه رفتارهای سبز به بسترهایی نیاز دارد که شناخت آن همواره از دغدغه‌های مدیران بوده است. هدف اصلی این تحقیق نیز طراحی و تبیین مدل پیشایندها و پیامدهای مدیریت منابع انسانی سبز با رویکرد توسعه پایدار بوده است. روش تحقیق این پژوهش از نظر هدف توسعه‌ای – کاربردی بوده است و در زمره تحقیق‌های کیفی دسته‌بندی می‌شود. جامعه آماری این تحقیق خبره‌های حوزه منابع انسانی در بخش‌های آب، آبفا و برق وزارت نیرو بوده است. با استفاده از رویکرد قضاوتی، گلوله برفی و همچنین کفایت نظری تعداد 20 خبره در این پژوهش مشارکت داشته بودند. برای تجزیه‌وتحلیل مصاحبه‌ها از رویکرد داده­بنیاد نظام‌مند استفاده شده است. نتایج به‌دست‌آمده نشان داد که در مدل طراحی‌شده شرایط علی مسوولیت اجتماعی شرکت‌ها و در بحث پدیده اصلی مدیریت منابع انسانی سبز شناسایی و در زمینه بستر حاکم فرهنگ سبز نیروی انسانی به‌عنوان مقوله شناسایی شده بود. همچنین در زمینه عوامل مداخله‌گر، ویژگی‌های فردی شناخته شده‌اند. در بخش راهبردها حمایت سبز و ابتکارات سبز مدنظر بوده‌اند. همچنین درنهایت در بخش پیامد عملکرد کارا سبز مقوله کلان شناسایی شده بودند.

a model of the antecedents and consequences of green human resource management in governmental organizations within a sustainable development approach: a case study of ministry of energy

the development of green behaviors means understanding the position of human resources in the field of realization of green organizations and brands. in the meantime, the development of green behaviors requires a context that has always been one of the concerns of managers. the main purpose of this study was to design and explain the antecedent model and consequences of green human resource management with a sustainable development approach. the research method of this research has been applied-developmental in terms of purpose and is classified as qualitative research. the statistical population was experts in the field of human resources in the water supply department of the ministry of energy. using a judgmental approach, snowballs as well as theoretical adequacy, 20 experts were recruited to participate in this study. to analyze the data gathered through interviews, the systematic grounded theory approach was imployed. the results showed that in the designed model, the causal conditions were the social responsibility of the companies. discussing the main phenomenon, green human resource management was identified and regarding the dominant context of green culture, manpower was identified as a category. moreover, individual characteristics were found to be among the interfering factors. also, green support and green initiatives have been considered as strategies. finally, in the outcome section, green efficient performance was identified as a macro category.