تحلیل راهبردی هنر- صنعت فرش استان مرکزی

از دیرباز فرش دستباف استان مرکزی به ویژه برند ساروق با تاریخ چند صد ساله به عنوان یکی از نمادهای هنر و فرهنگ ایرانی شناخته شده و نقشی مهم در اشتغال، صادرات غیرنفتی و معرفی هنر استان داشته است. متاسفانه در دهه اخیر، سهم فرش استان از بازار داخلی و خارجی به شدت تنزل یافته و این هنر صنعت با سابقه، با دشواری‌های بی‌شماری مواجه گشته است تا جایی که تعداد تولیدکنندگان و فعالان این عرصه به نحو چشمگیری کاهش یافته است. مقاله حاضر به تحلیل کیفی و راهبردی فرش دستباف استان مرکزی، ریشه‌یابی تنزل جایگاه آن و ارائه راهکارهای مناسب جهت خروج از این رکود می‌پردازد. در این پژوهش از روش مطالعات کتابخانه‌ای و ابزار مختلفی از جمله تکمیل پرسشنامه و مصاحبه با ذی‌نفعان، کارشناسان، خبرگان و فعالان حوزه هنر صنعت فرش استان استفاده شده است. سپس با بهره‌گیری از تکنیک swot (قضفت) به تحلیل کیفی و ارزیابی نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهای این هنر صنعت پرداخته و در نهایت راهکارهای رسیدن به اولویت‌های مبتنی بر جهت‌گیری‌های توسعه آن در استان ارائه شده است. نتایج به دست آمده از این مطالعه نشان‌دهنده جایگاه تدافعی فرش استان در بازارهای داخلی و خارجی است و متناسب با این جایگاه راهبردها و سیاست‌ها، تدوین و راهکارهای عملیاتی خروج از رکود فعلی ارائه شده است. اصلی‌ترین راهبردهای تدوین شده، نیازسنجی، تدوین، اجرا و ارزیابی برنامه آموزشی منظم در مراحل و سطوح مختلف حوزه هنر - صنعت فرش ، ارتقای کیفیت فرش دستباف در استان از طریق شناسنامه‌دار کردن فرش‌های بافته شده، استانداردسازی، نظارت و ارزیابی و به‌کارگیری روش‌های نوین بازاریابی و برنامه‌ریزی اثربخش جهت معرفی برندهای فرش دستباف به منظور نفوذ در بازارهای جدید و افزایش سهم در بازارهای موجود می‌باشند.

Strategic Analysis of Art- Industry of Carpet in Markazi Province

For a long time, the handmade carpet of the Markazi province, especially the Sarouq brand, With A few hundred years old has been recognized as one of the symbols of Iranian art and culture in Iran and has played an important role in employment, nonoil exports and the Introducing the province art. Unfortunately, in the last decade, the provincechr('39')s carpet share has fallen sharply from domestic and foreign market and this old artindustry has encountered a lot of difficulties, where the number of producers and activists in this field significantly reduced. This paper studies the qualitative and strategic analysis of handmade carpet in Markazi province, rooting downgrades and providing appropriate solutions for the exit from this depression. In this paper, we have been used library method and various tools such as completion of questionnaires and interviews with stakeholders, experts and activists in the field of Art Industry of Carpet of the province. Then, with using SWOT technique, analyzed he strengths, weaknesses, opportunities and threats of this artindustry and finally, solutions have been developed to achieve priorities based on its development orientations in the province. The results of this study indicate the defensive position of the carpet in the domestic and foreign markets, and, according to this, presented strategies and policies, functional tactics In order to exit the current depression. The main developed strategies are Needs assessment, compilation, implementation and evaluation of regular educational program at different stages and levels in the field of art industry of carpet , Improving the quality of handmade carpets in the province through woven carpets identification, standardization, monitoring and evaluation and Applying new marketing methods and effective planning to introduce handmade carpets brands in order to penetrate new markets and increasing the share of existing markets.