|
|
|
|
ارزیابی کارایی شعب بانک توسعه صادرات ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
شاه آبادی ابوالفضل ,صالحیان بهروز محمد
|
|
منبع
|
اقتصاد و تجارت نوين - 1399 - دوره : 15 - شماره : 1 - صفحه:3 -24
|
|
چکیده
|
در اندازه گیری کارایی، ترکیب روش شبکه عصبی مصنوعی و روش تحلیل سلسله مراتبی یکی از بهترین روش هایی است که مشکلات مربوط به روش های سنتی و شبکه عصبی مصنوعی از قبیل: عدم توانایی آنها برای در نظر گرفتن شاخص های ورودی و خروجی چندگانه، ادغام نمرات کارایی و حصول رتبه بندی جامع شعب در ارزیابی کارایی واحدهای دارای چند خروجی و... را ندارد. لذا پژوهش حاضر با ترکیب روش شبکه عصبی مصنوعی و روش تحلیل سلسله مراتبی با بکارگیری دیدگاه واسطه گری، متغیرهای کل سپرده ها، هزینه های جذب منابع، هزینه های عملیاتی به عنوان ورودی و کل تسهیلات، سود ناشی از تسهیلات و درآمدهای غیرتسهیلاتی(کارمزد) به عنوان متغیرهای خروجی به اندازه گیری، ارزیابی و مقایسه کارایی شعب بانک توسعه صادرات ایران طی سال های 1383 تا 1393 می پردازد. نتایج این مطالعه نشان می دهد، از بین شعب مورد ارزیابی بر اساس معیار کارایی جامع در سال های 1383 تا 1387 شعبه مرکزی و از سال 1387 تا 1393 شعبه زنجان کاراترین شعبه محسوب گردیده اند.
|
|
کلیدواژه
|
کارایی، شبکه های عصبی مصنوعی، روش تحلیل سلسله مراتب، بانک توسعه صادرات، معیار کارایی جامع طبقه بندی jel: g21،
|
|
آدرس
|
دانشگاه الزهرا, دانشکده علوم اجتماعی و اقتصادی, گروه اقتصاد, ایران, دانشگاه سمنان, ایران. بانک توسعه صادرات ایران, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
mohammadsalehianbehrooz@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Efficiency Evaluation of Export Development Bank of Iran
|
|
|
|
|
Authors
|
Shahabadi Abolfazl ,Salehian Behrouz Mohammad
|
|
Abstract
|
In the measurement of efficiency, combining the Artificial Neural Network and AnalyticalHierarchy Process Model is one of the best methods that hasnot problems with traditionalmethods and artificial neural network such as: their inability to consider multiple input andoutput indicators, intregration of efficiency scores and obtaining the overall ranking ofbranches and their efficiency evaluating of the multiple output units. the present studycombining the Artificial Neural Network and Analytical Hierarchy Process Model byapplying an intermediary perspective, variables of total deposit, costs of attracting sources,operational costs as input and total facilities, profits obtained by facilities and earningswhich obtained by nonfacilities (charge) as output variables to measure, evaluate andcompare the efficiency of branches of the Export Development Bank of Iran from 2004 to2014. The results of this study showed that, among the evaluated branches based oncomprehensive efficiency benchmark, Central and Zanjan branches were the most efficientones from 2004 to 2008 and 2008 to 2014 respectively.
|
|
Keywords
|
C45
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|