تاثیر سبک‌های مدیریتی روسای کلانتری‌ها بر میزان مشارکت اجتماعی مردم

مشارکت اجتماعی باعث خواهد شد تا بی تفاوتی ها، از خودبیگانگی اجتماعی و فرهنگی رخ ندهد. مشارکت از طریق بسیج نیروهای سازمان یافته مردمی، باعث توانمندی افراد خواهد شد.از این رو در این تحقیق تاثیر سبک مدیریت روسای کلانتری‌ها بر میزان مشارکت مردم مناطق 15،11،10شهرستان تهران مورد بررسی قرار گرفته است و هدف آن بررسی تاثیر سبک‌های وظیفه‌مداری، رابطه مداری و تلفیقی مدیریت بر میزان مشارکت اجتماعی بود.روش: تحقیق حاضر از نظر هدف، کاربردی و روش آن، توصیفی پیمایشی می باشد. جامعه آماری مردم مناطق 15،11،10 شهرستان تهران می‌باشد، نمونه آماری باتوجه به نامحدود بودن جامعه آماری، با مراجعه به جدول کرجسی مورگان350 نفر به دست آمد که به روش نمونه‌گیری خوشه‌ای چندمرحله‌ای انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌ها پرسشنامه و روش آن به صورت میدانی بود. روایی پرسشنامه ها با نظراساتید فن مورد تایید قرار گرفت و پایایی پرسشنامه سبک مدیریت73%، مشارکت اجتماعی92% به دست آمد و تجزیه تحلیل داده‌ها با نرم افزار spss نسخه21 انجام شد.نتیجه گیری: نتایج این پژوهش نشان داد سبک مدیریت وظیفه‌مداری و رابطه‌مداری بر میزان مشارکت مردم تاثیردارد. اما سبک مدیریت تلفیقی بر میزان مشارکت مردم تاثیر ندارد

The Impact of Head of Police Stations Management Styles on the Level of Public Social Partnership

Social partnership will prevent indifference, social and cultural alienation. Partnership will empower individuals through mobilizing organized public forces. Hence, the present study is aimed at investigating the impact of the managerial style of the head of police stations on the public’s participation in districts 11, 15 and 10 in Tehran. It also aims to investigate the impact of task management, relationship management and incorporated management methods on the level of public’s partnership.Method: The present study, in terms of objective, is of applied type and its method is descriptivesurvey. Statistical population is residents of districts 15, 11, 10 in Tehran city. Given the unlimited number of the statistical population, and N= 350, people were selected using multistage cluster sampling based on KrejcieMorgan table. The tool used for data collection was a questionnaire and field method was used for data collection. Experts confirmed the validity of the questionnaires, and reliability of the management style questionnaire was 73%, social partnership was 92% and the data was analyzed by SPSS version 21.Conclusion: Results of the study showed that task management and relationship management styles have impact on the public partnership level. But incorporated management style does not affect the level of public participation.