الگوی بایستگی رایزنان فرهنگی جمهوری اسلامی ایران با تاکید بر رایزنی فرهنگی ج.ا.ا. در انگلستان

دیپلماسی فرهنگی، نوعی دیپلماسی عمومی و قدرت نرم است. هر یک از کشورها برای ایجاد دیپلماسی فرهنگی، از شیوه‌ها و قالب‌های متنوعی بهره می‌گیرند. یکی از شیوه‌ها برای ایجاد دیپلماسی فرهنگی، انتخاب و فعال‌سازی، رایزن فرهنگی در کشور مقصد است. رایزن فرهنگی، یک دیپلمات است که مسئولیت ترویج و گسترش فرهنگ کشور خویش را در کشور محل ماموریت، در راستای منافع ملی کشورش، دارد. انتخاب رایزنان، ممکن است بر اساس الگوها و معیارهای مختلفی صورت پذیرد؛ آنچه مسئله اصلی پژوهش حاضر است، الگوی انتخاب رایزنان فرهنگی ج.ا.ا. بر اساس دغدغه‌ها و انتظارات مسئولان عرصه بین‌المللی نظام حکمرانی فرهنگی کشور ج.ا.ا. با تاکید بر رایزنی فرهنگی ج.ا.ا، در کشور انگلستان، است؛ بنابراین هدف پژوهش حاضر پیداکردن معیار مشترک و همه‌جانبه‌ای برای بایستگی رایزنی فرهنگی جمهوری اسلامی ایران در خارج کشور که تامین‌کننده منافع اسلامی و ملی برای کشورمان باشد است. این پژوهش به روش کیفی و با مصاحبه عمیق، به روش تحلیل مضمون، با مسئولان فرهنگی در عرصه بین‌الملل، صورت پذیرفته است. سخنان روسای قوا، مسئولان فرهنگی و فرمایشات حضرت امام (ره) و مقام معظم رهبری در رابطه با ارتباطات خارجی و عرصه بین‌الملل، منابع، مقاله حاضر هستند. مجموع یافته‌های پژوهش، در دویست و چهارده مولفه قرار می‌گیرد که در بیست و سه بعد و شش عرصه کلی (معرفتی/شناختی، برنامه‌ای/ راهبردی، ارتباطی/ تعاملی، سبکی/ روشی، مدیریتی/ اجرایی و توصیه‌ای/ رهنمودی) می‌توان آن‌ها را قرار داد. مهم‌ترین نتیجه پژوهش پیش‌رو، طراحی الگوی بایستگی رایزنان فرهنگی بر اساس انتظارات نظام حکمرانی فرهنگی کشور در شش عرصه می‌باشد.

the competency model of cultural counsellors of the islamic republic of iran with an emphasis on cultural diplomacy of the islamic republic of iran in england

cultural diplomacy is a form of public diplomacy and soft power. each country employs various methods and formats to establish cultural diplomacy. one approach to cultural diplomacy is selecting and activating cultural attaches and counsellors in the host country. a cultural attache is a diplomat responsible for promoting and disseminating their country’s culture in the host country, in line with the national interests of their own country. the selection of cultural attaches may be based on various patterns and criteria. the main focus of this current research is the selection pattern of cultural attaches of the islamic republic of iran based on the concerns and expectations of international cultural governance officials in the islamic republic of iran, with an emphasis on cultural diplomacy in england. therefore, the aim of this research is to find a comprehensive and common criterion for the competency of cultural attache of the islamic republic of iran abroad, which serves islamic and national interests for our country. this research was conducted using qualitative methods and in-depth interviews with cultural officials in the international arena. the statements of heads of authorities, cultural officials, and the directives of imam khomeini and the supreme leader regarding foreign relations and international affairs are the sources of this article. the research findings are categorized into 214 components in 23 dimensions and 6 general domains (cognitive, planning/strategic,  communicative/interactive,  stylistic/methodological, managerial/executive, and advisory/guidance). the most important result of this research is the design of a competency model for cultural attache based on the expectations of the cultural governance system in 6 domains.