|
|
بررسی چالشهای ایجاد و گسترش داستانسرایی فرارسانهای در تولیدات رسانهای ایران
|
|
|
|
|
نویسنده
|
شعرای نجاتی مجید ,ببران صدیقه ,مهرابی مقداد
|
منبع
|
مطالعات فرهنگ ارتباطات - 1402 - دوره : 24 - شماره : 64 - صفحه:111 -139
|
چکیده
|
دیدگاههای تجاری و مدیریتی در مورد فرارسانه ای، این رویکرد را پاسخی برای تغییر شرایط بازار میبینند که به دفاع از مدلهای تجاری قدیمی و روشهای ارزشآفرینی پایان داده و آغازکنندۀ شیوههای جدیدی است که در آن رضایت مخاطب در اولویت قرار دارد. از طرفی داستانسرایی فرارسانهای را میتوان یک الگوی تجاری برای تولیدکنندگان رسانه تلقی نمود که وضعیت موجود در بازارهای همگرا را موردمطالعه و هدف خود قرار داده اند. در دهه اخیر با ورود رسانههای نوینِ دیجیتال به ایران و شکلگیری مباحث همگرایی رسانه ای، لزوم و نیاز به پژوهش درزمینۀ فرارسانه ای بیش از قبل احساس می شود. در این پژوهش، با سنتز نظری همگرایی و داستانسرایی فرارسانهای به دنبال واکاوی این فرم در تولیدات رسانهای ایران و چالشهای بهکارگیری آن هستیم. این تحلیل به تولیدکنندگان و صاحبنظران حوزۀ رسانهها کمک میکند تا بتوانند تولیداتی همسو باسلیقه و نیاز مخاطب داشته باشند. روش تحقیق کیفی و گردآوری دادههای تحقیق از روش مصاحبۀ عمیق نیمهساختاریافته با صاحبنظران حوزۀ رسانههای نوین انجامگرفته و با روش تحلیل مضمونی یافتههای تحقیق در هشت مضمون اصلی و هفت مضمون فرعی دستهبندی شد. بر اساس نتایج تحقیق، چالشهای ایجاد و گسترش داستانسرایی فرارسانهای در تولیدات رسانهای ایران عبارتاند از انحصارگرایی، عدم تولید محتوا باتوجهبه ذائقۀ مخاطب، میزان تحقق همگرایی رسانهای و داستانسرایی فرارسانهای در ایران، نامناسب و ناکارآمد بودن زیرساختها و محدودیتهای قانونی، تکثر نهادهای تنظیمگر، فقدان فرهنگ مشارکتی، نبود قوانین مالکیت فکری و معنوی و حق نشر، توجهنکردن به بخش خصوصی است.
|
کلیدواژه
|
داستانسرایی فرارسانهای، فرارسانه، همگرایی رسانهای، رسانههای نوین ارتباطی، مدیریت رسانه
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی, دانشکده علوم اجتماعی ارتباطات و رسانه, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی, دانشکده علوم اجتماعی ارتباطات و رسانه, ایران, دانشگاه صنعتی نانیانگ, دانشکده ارتباطات و اطلاعات وی کیم وی, سنگاپور
|
پست الکترونیکی
|
meghdad.mehrabi@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
study on challenges of developing transmedia storytelling in iranian media products
|
|
|
Authors
|
shoaraye nejati majid ,babran sedigheh ,mehrabi meghdad
|
Abstract
|
commercial and managerial perspectives consider transmedia as a response to changing market conditions that have disrupted traditional business models and value creation methods. it marks the beginning of new approaches where audience satisfaction takes precedence. on the other hand, transmedia storytelling can be regarded as a business model for media producers have closely examined the current state of converging markets and made it their goal. within the recent decade, with the advent of digital media and discussions surrounding media convergence, the need for research in the field of transmedia has been more pronounced than ever before. in this study, we seek to explore the concept within iranian media productions by conducting a theoretical synthesis of convergence and transmedia storytelling and by examining the challenges related to its implementation. this analysis aids media producers and stakeholders in crafting content resonates with the preferences and requirements of their audience. the research methodology involves qualitative research and data collection through semi-structured, in-depth interviews with experts in the field of new media. the findings are categorized into eight main themes and seven sub-themes through content analysis. based on the results, the challenges of establishing and expanding transmedia storytelling in iranian media productions include monopoly, failure to produce content tailored to audience preferences, the level of media convergence and transmedia storytelling in iran, inadequate and inefficient infrastructure, legal constraints, regulatory body diversity, lack of a participatory culture, absence of intellectual and moral property laws, and copyright issues, as well as neglect of the private sector.
|
Keywords
|
transmedia storytelling ,transmedia ,convergence media. new media ,iranian media ,media management
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|