رابطه چابکی سازمانی و کار تیمی بر بهره‌وری نیروی منابع انسانی با نقش میانجی‌ ‌تصمیم‌گیری اخلاقی

زمینه: بهره‌وری نیروی انسانی یکی از مهم‌ترین سرمایه‌ی سازمانی است که میزان تحقق اهداف و برنامه‌های آن سازمان را مشخص می‌کند درنتیجه ضرورت شناسایی عوامل اثرگذار بر آن به‌ویژه در پرتوی تصمیم‌گیری اخلاقی مهم به نظر می‌رسد، با درک این امر مهم پژوهش حاضر با هدف بررسی رابطه چابکی سازمانی، کارتیمی و بهره‌وری نیروی منابع انسانی با نقش میانجی‌ تصمیم‌گیری اخلاقی انجام‌گرفته است. روش: روش تحقیق توصیفی همبستگی است. جامعه آماری پژوهش را کلیه کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی کرمانشاه تشکیل می دهند . بر اساس جدول کرچسی و مورگان و با استفاده از روش نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای نسبی، نمونه‌ای به حجم 136 آزمودنی انتخاب گردید. ابزارهای گردآوری اطلاعات، چهار پرسشنامه‌ استاندارد چابکی سازمانی، کارتیمی، بهره‌وری نیروی انسانی و تصمیم‌گیری اخلاقی بود. روایی و پایایی پرسشنامه‌ها با استفاده ازنظر محققان رشته مدیریت و آلفای کرونباخ مورد تایید قرار گرفت. برای تجزیه ‌و تحلیل اطلاعات از آمار توصیفی (میانگین، انحراف استاندارد) و آمار استنباطی (آزمون‌های کالموگروف اسمیرونوف و همبستگی پیرسون و مدل معادلات ساختاری) استفاده شد. یافته‌ها: اثر چابکی سازمانی بر روی تصمیم‌گیری اخلاقی معنادار بود. اثر کار تیمی بر روی بهره‌وری منابع انسانی معنادار است اما بر روی تصمیم‌گیری اخلاقی معنی‌دار نیست. اثر تصمیم‌گیری اخلاقی بر روی بهره‌وری منابع انسانی معنادار است. اثر غیرمستقیم چابکی سازمانی بر بهره وری منابع انسانی با نقش میانجی تصمیم‌گیری اخلاقی معنادار نیست. اثر غیرمستقیم کار تیمی بر بهره وری منابع انسانی با نقش میانجی تصمیم گیری اخلاقی معنادار نیست. نتیجه‌گیری: درنتیجه بین چابکی سازمانی، کار تیمی و تصمیم گیری اخلاقی با بهره وری نیروی انسانی رابطه معناداری وجود دارد.

The Impact of Organizational Agility and Teamwork on Productivity of Human Resources ‎with the Mediation Role of Ethical Decision

Background: Labor productivity is one of the most important organizational capitals that determine the realization of objectives and plans of that organization. Therefore, it appears important to investigate factor affecting it especially in the light of ethical decisionmaking. Understanding this issue, this study was conducted to investigate the relation of organizational agility, teamwork and labor productivity with the mediating role of ethical decisionmaking. Method: This was a descriptivecorrelational study. Statistical population was all employees of Islamic Azad University of Kermanshah. Based on Krejcie and Morgan table and using relative stratified random sampling, a sample of 136 subjects was selected. Data collection tools were four standard inventories of organizational agility, teamwork, labor productivity and ethical decisionmaking. Management experts and Cronbach #39;s alpha approved validity and reliability of the questionnaires. To analyze data, descriptive statistics (mean and standard deviation) and inferential statistics (Kolmogorov -Smirnov test, Pearson correlation and structural equation modeling were employed. Results: The effect of organizational agility on ethical decisionmaking was significant. The effect of teamwork on labor productivity was significant too; however, it has no significant effect on ethical decisionmaking. The ethical decision making has a significant effect on labor productivity. The indirect effect of organizational agility on labor productivity was not significant with mediating role of ethical decisionmaking. The indirect effect of teamwork on labor productivity was not significant with mediating role of ethical decisionmaking. Conclusion: It is concluded that there is a significant relation between organizational agility, teamwork and ethical decisionmaking with labor productivity.